副总安排给我一项令我十分惊诧的任务，我当场就拒绝了。。。

[Deville]

我目前岗位：xx 组组长（实际：项目经理 & 产品经理 & c#开发 &文档、ppt 打杂的。。。）

我们公司副总经理兼销售部经理，刚才微信发了我一份 word 文档，文档内容为 软件功能 + 硬件规格参数。 然后来了一句：“测算个报价”。

我当时头上就一堆问号 ？？？？？ 我他吗一个技术人员，我哪知道这玩意得卖多少钱啊，这咋算啊，根据啥规则算啊，怎么说明这玩意就值这么多钱啊。。。之前的标我都没跟过啊。。连个参考都没有啊。。。再说。。。。商务呢？？销售呢？？？您到公司就一直管的销售啊。。还不知道这玩意该卖多钱合适完了跑过来问一个开发？？？？

当我第一次回复说：“ xx 总，我对标准不了解呀。。”,对方给我的回复是：“软件”。

哇。。。您真是大智真蠢啊。。。软件标准我就了解了咯？？？

我接着回：“软件我也不知道怎么算。。从来都没接触过这方面的东西，不清楚应该从哪些方面确定软件的价格。。”

才真正的化解了这场危机。。。[doge]

吐槽完毕，收拾东西准备过周末了，（他应该不知道贵站的存在吧。。。

[Felix2Yu]

你觉得这活应该商务或者销售来干，对客户报价确实是他们的活，但是他们不知道完成这个需要多少成本，需要你这边先估下，好报价的时候心里有底。

[UIXX]

报价有报价的艺术，目的决定报价。在不清楚副总的文档来源以及报价目的的前提下，不报价是最稳妥的方案。
举个例子：
1、副总只是想了解这种软件的行情。OK，报个模糊的市场价 /自行估测价。
2、副总想要招标，根据公司往年的项目招标为基准来报，确实软件规模差异较大的，按低报
2、副总想要竞标，那就要问对手是哪些公司，根据对手往年的价格报。具体问题具体分析。

[nadoo]

评估需要几个怎么样的人，干多少天就行了

[vincent109]

太耿直了,或许这就是机会

[belin520]

每个人最多能做到哪里，看来都是有原因的

[Jimrussell]

@belin520 给钱多少的问题，如果楼主有股份或者有项目分红的话就不会像顶楼那样子推脱了。

再怎么没接触过报价，项目经理按人月人头算个开发成本还是会算的。其他成本让副总自己再算，这样也比完全推脱要好太多。

总结一句话，拿着这点钱，本职工作以外的活凭什么给你做？

[testver]

你给出开发人日，其他不归你管

[zhleonix]

算出开发量，人头，部署硬件需求数量，然后公司按费用和采购价格算报价，没问题啊。

[GavinJ]

这就是体现能力的时候了。

[ryan18]

忽悠呗，16 年在某央企，入职不久被经理安排做报价，懵了，说不会，答必须做，于是把网上公开报价全爬下来，按需求简单乘了一下做了个表，经理在后面乘了个 2 直接报上去了。。央企是真不差钱儿，就是特么工资低

[Foxkeh]

看成副总统

[hanangellove]

@ryan18 对 ，乘以 2

[hhhsuan]

为什么不做呢？不做的主要原因是不知道怎么做还是觉得不属于自己的职责范围？个人觉得你拒绝的做法欠妥。

[falcon05]

小事情而已，没必要大惊小怪

[iyaozhen]

我感觉你不对啊，软件可以算啊，人力、阿里云报价。
我之前实习的时候就给公司算过

[DRcoding]

要么毕业没多久，要么情商堪忧啊 LZ

[lusheldon]

他应该是想让你算一下成本

[motai]

人天,几台服务器什么的

[TonyLiu2ca]

本来是测试下你能否胜任更多的工作，结果，failed

[Jiavwen]

最好先看看他的需求，大概算下复杂度，采用什么样的技术方案，多少人月能完成（预估的时候留点缓冲时间），还有测试机器什么要求，最后上线对机器什么要求。你把这些先说说，然后你再说根据这些指标从你这边觉得要多少钱，仅供参考。