程序员是咋想的呢

[wszbdyyy]

开源中国上看到一篇帖子，转过来，兄弟们讨论下。

六年前，我来 OSChina 上面发了一个帖子，关于创业的，想找个技术合伙人，收到了各种冷嘲热讽，甚至还有一些谩骂和攻击，一个个大佬一样把我批评教育了一顿，感觉其他平台上的人都蛮友好的，不知道这里的人是受了什么刺激，好吧，我怕了，再也没敢来这里，后来还是朋友介绍认识了一个技术合伙人，小伙子还不错，我们也顺利做出了业绩，拿到了融资，后来，公司发生了一些变故，需要裁人，我咨询我们的投资人，他跟我说把技术裁了吧，我问为啥，他说做技术的不懂得感恩，也最好招人，不要明着说，就说给他们定销售任务，完成不了就自动淘汰，赔偿金都不用给，你越是给他们留情面，他们越不领情。我一听，方法是可行，但是道义上说不过去，最后还是给他们赔偿金了，结果因为这个事情我被我投资人狠狠骂了一顿，这倒也没啥，结果其中一个程序员在我们的产品里面留了个后门，着实崩溃了好一阵子，其他人建议我报警，我心比较软，跟他在 qq 上好说歹说了一番，丫嚣张的不行，没办法，我找了点关系动用点人脉到他家找了他，他在我面前乖乖的把后门全清除了！我后来想想这事有啥意义呢，不知道他们是怎么想的。前段时间把公司卖掉了比较闲，今天突然逛到了这个论坛，想起以前的事情，感慨万千，再看看论坛里的这些人，哎！

原帖地址 https://www.oschina.net/question/3766406_2272742

[babedoll]

一群垃圾人做垃圾事，只能说物以类聚人以群分。

[amsterdam]

1.起初找不到合伙人，经介绍后寻得一个不错的小伙子，后出业绩。该感恩的是谁？
2.补偿金是应得的，况且是在“被裁”情况下。
3.留后门不应该，但有果必有因。
4.不能以偏概全。并不是“程序员怎么想的？”，这是个别。
5.请换位思考。会不会有程序员发个帖“产品怎么想的？”。
6.创业不易。若带头人都没有一颗感恩的心，企业能发展到何种地步也可想而知。
7.聚散靠“人心”。

[cyspy]

之所以有那么多人冷嘲热讽，是因为他们早就看出来你这玩意会有裁员这一天。

[wxl1380610]

技术 合伙人 要谨慎啊 ？ 同志们

[fusociety]

发帖的时候自己想一下，没有合伙人有你的今天？感恩这两个字你配说？

[breezeFP]

看看曹德旺在《开讲啦》上面的演讲，问问自己，你做到了几个“心”，别把问题归咎到别人

[puga2006]

我怎么在这一段文字里面，看到了我曾在哪里看过的几个故事，有一种各种故事情节拿一段合并在一起的感觉。

[amumu666]

公司变故先裁员技术人员，想耍心眼赖掉赔偿金，结论是 技术人员不懂得感恩？？？

[cqu1980]

现在打死不以技术入股，完全没任何保障~~~~~~~

[atonku]

你肯定不是做技术的，不要发在程序员这里

[wszbdyyy]

@atonku 对不起，我就是做技术的，只是觉得很感慨，转个贴自让大家讨论下

[xpresslink]

这种狗血的事情太多了。
合伙人被裁是什么操作？
在大多数的创业故事里面，技术合伙人被坑例子太多了。

[king1101]

@atonku 楼主是转别人的帖子，不是自己的

[tt67wq]

留后门居然被看出来了。。。

[WordTian]

就是，留后门居然还能被看出来，说明水平还是不到家
大神留后门，哪怕事发，都可以解释成编码时的无心之失

[chenhaifeng]

6 年前我如果看到不会骂，现在看到不只是骂。

[guorui112]

请问“技术合伙人”指的是普通的雇佣关系（就那种按工资给钱的），还是降工资，技术入股的

[a3Vu]

说实在 技术不懂得感恩 还不是你们逼？ 裁员先裁技术人员？？？还要人感恩？？感恩你裁员他么？

[hoyixi]

自己坑别人就是有苦衷的，别人坑你，就“不知咋想的”。 哈哈

[ys0290]

作者是不是对合伙人有什么误解