自己属于一个四人前端 team 的核心开发,之前两个月一直在赶业务,所以基本没有什么空闲时间,最近终于业务压力来到后端这边,所以在后端任务完成之前就有了几天的空闲期。
我们的项目经理就来找我们前端,希望我们安排出一个任务列表,按照优先级排好,每做一个任务都要讲清楚背景、成本、效果,然后把我们每一天的任务都排满,似乎一点也不鼓励去学习一些流行的东西,每件事都特别注重成果、收益,而不在乎中间的学习、成长
想请教下 V 站的各位,对于这件事有什么看法?是我书生气太重,还是就应该像项目经理这样注重成果?
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