敏捷开发的正确姿势是什么?

2018-12-25 17:55:44 +08:00
 ohyeahhh

我是个刚毕业的小白,年初刚来公司,管理就给我们说我们的开发模式是敏捷开发,出活最重要;每天早上开早会,每个迭代开迭代会(我们是两周一迭代),每个迭代都要发布一次;任务都分成点数来做,一般来说,一个点的任务一天完成,包括梳理需求,写代码,自测,我经常都是下班也在赶,而且需求还经常变。原本对写代码有很大的兴趣,这一年下来感觉心力交瘁,有时候写着写着就有种想转行的念头。大家有没有也是敏捷开发模式的,想知道下有什么不一样的吗?

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3 条回复
yimity
2018-12-26 11:10:25 +08:00
你们这个敏捷就是扯淡呢。
定了一天的工作量,那么凭什么定这一天的工作量的?如果你一天干不完,你为什么要定一天?
每次变更都等这次的改完,再变。如果这次要变,那么再次评估。
你们只是假借了敏捷的名义来掩盖产品(老板)的无能。
megachweng
2018-12-26 13:04:27 +08:00
可能你们公司 CTO 对于敏捷开发的理解是加班赶工和可以随时改需求
ohyeahhh
2018-12-26 19:56:15 +08:00
@yimity 你说的很对,很多时候,某些功能没开始做的时候根本不知道中途会遇到什么问题,有可能是开发周期长,也可能是测试周期长;而且我们每月会根据这些点数考核,每次估点还不能估的太高;干着好累啊,明年准备换公司了

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