敏捷开发的正确姿势是什么？

[ohyeahhh]

我是个刚毕业的小白，年初刚来公司，管理就给我们说我们的开发模式是敏捷开发，出活最重要；每天早上开早会，每个迭代开迭代会（我们是两周一迭代），每个迭代都要发布一次；任务都分成点数来做，一般来说，一个点的任务一天完成，包括梳理需求，写代码，自测，我经常都是下班也在赶，而且需求还经常变。原本对写代码有很大的兴趣，这一年下来感觉心力交瘁，有时候写着写着就有种想转行的念头。大家有没有也是敏捷开发模式的，想知道下有什么不一样的吗？

[yimity]

你们这个敏捷就是扯淡呢。
定了一天的工作量，那么凭什么定这一天的工作量的？如果你一天干不完，你为什么要定一天？
每次变更都等这次的改完，再变。如果这次要变，那么再次评估。
你们只是假借了敏捷的名义来掩盖产品（老板）的无能。

[megachweng]

可能你们公司 CTO 对于敏捷开发的理解是加班赶工和可以随时改需求

[ohyeahhh]

@yimity 你说的很对，很多时候，某些功能没开始做的时候根本不知道中途会遇到什么问题，有可能是开发周期长，也可能是测试周期长；而且我们每月会根据这些点数考核，每次估点还不能估的太高；干着好累啊，明年准备换公司了