大家怎么和没有教养的同事相处？

[alvin666]

在一个项目小组内，所以避免不了沟通交流，然而，这个人整个人散发出来一种非常没有教养的气息。

比如拿着我的 iPad 给他讲这个代码是什么原理，他就直接“你手拿开”，语气像是我抢了他的 pad 一样，把 pad 夺走，自己开始看。

又比如跟他说什么东西他都不回复，不管是微信还是现实中，好几次我实在是怕他没收到，直接去找他说，你看一下这个，说了好几次他没反应，然后来了句“我听见了，你说那么多遍干啥”，语气就像是我欠了他钱一样。

最让我受不了的是刚才，做了一周的项目即将上线，九点就开始要部署了，他八点四十给我微信上命令式的说，把代码哪哪改一下，我直接有点爆发，直接找他说这都要上线了，现在改你测试过了吗？为什么要改？之前干嘛去了？他直接一副大爷样“哦你说不改那就不改了呗，多大点事”

我自认为是一个待人接物比较和善的人，包括对这位没有教养的同事的态度我一直是强忍着怒火，尽量和善地和他交流。但是我感觉快忍不住了。

换小组很麻烦，是一起在做一个大工程，做一半就跑就不太好。

想问一下大家在生活中有遇到过这种人吗？该怎么调整自己？

[MrOange]

可以试试直接和他说他的问题，可能从小家里娇惯久了只知道关注自己，说了以后他能注意到改正最好，改不了的话。。。。自己怎么心情好怎么来吧

[hehe520347]

不相处咯

[Desiree]

有教养跟没教养的最大区别就是,有教养的人即使知道自己脾气差也会合作尽快地完成任务工作,没教养就是不知道自己脾气差，还不尽力完成任务工作.工作里脾气差的见得多了，但是大多时候工作的时候都会保持精神抖擞，以完成任务工作为目的.即使下班后不再联系，但是大家已经把工作上的任务完成了,保持一定距离. 这可爱的同事在哪里找啊。。🐶

[alvin666]

@MrOange 改不了，他家是农村的，可能家教不好

我这也不是地图炮，农村也有好人，城市里面也有没教养的人，但是目前毕竟农村教育普遍没有城市好，所以没教养的人也更多一些

[coderluan]

记住，所有你同事的问题，都是你领导的问题，自己别直接冲突，找领导解决，不给解决，送你九个字。

[webjin1]

@coderluan 你太卖关子了，快说是哪 9 个字。

[bunnyblueair]

忍着，等走人

[dazhangpan]

很简单，你就直接告诉他：
“你这样很没有教养”

屡试不爽

[momogzp]

工作就是工作，你难不成还想交朋友。
公事公办。该做的该说的做到了就行，项目又不是你一个人的。很多事情并不是你一个人努力就能搞定所有的。

[Banxiaozhuan]

这种，到时候直接把锅往他身上扣。 你太负责，才会让他感觉你可以被无视，他在想反正有你扛着。 哈哈

[qingyang]

你也用生冷硬怼回去

[aoooo]

同化他，或者被他同化

[Cbdy]

不要用微信聊工作

[kanekakou]

团队成员个性造成的冲突，是项目冲突里面非常少见的一种，大多数情况是成员的业务水平不专业导致的。碰到这类情况，首先私下协商，聊不来直接换人 /走人。

[ChefIsAwesome]

工作是靠流程，靠制度进行的。做软件的奇奇怪怪的人多了去了，就算你今天进了这个团队，大家都开朗活泼，你能指望今后招进来的人都是这样的吗。就你们公司这临上线还能随便改的流程，明显是有问题的。要么忍要么滚，以后有你受的。

[alvin666]

@ChefIsAwesome 是不能改，流程是没问题的，是他有问题，直接给我发“把哪哪哪改一下” ，我也说了按流程不能改咋咋咋
/摊手

[method]

私事避免跟他有任何交集。
工作上如果是两人合作，其实比较关键的是要学会保护自己又不要显得在针对他，感觉比较好的方式是项目必有日报邮件，发给项目组,组长和产品经理等等一切相关人。瓶颈和风险一定要说清楚，并且不要点名道姓。技术方案和任务拆解尽量清晰。
如果组里其他人跟你感受一样，那这个人呆不久的。

[method]

@MrOange 感觉这种大概率是找不痛快

[method]

@ChefIsAwesome 确实，如果经常这样还没人复盘追责，这公司不是久待之地。

[xiaowangge]

我的同事很可爱，经常公司楼层公厕抽烟，我劝阻，人家还不听。能怎么办，微信拉黑了