今天早上发生了一件事情，我不知道是我过于敏感了。

[yag]

公司同一个项目组的 A 哥今天请假，然后 PM 早上想改个需求，但是需求涉及到第三方接口，这个接口又是 A 整合的，我说 A 请假了，他整合的接口没给我们反馈 ID，不知道 ID 改起来有点麻烦。PM 脱口而出，“给他打电话，问他 ID 是多少”，我跟我们项目组老大没接话，讨论了两句怎么绕过 ID 去实现。PM 那边又说“给他打电话就行了，只要在地球上总能联系上的”。
我一直觉得，既然同事已经请假或者放假了，不是很紧急的状况就不要再去打搅别人，但是 PM 这个口气与做法让我真的反感。仅次于非工作时间在微信群 @来 @去。

[mscststs]

> 小声 bb : "邮件这么好用的东西"

我支持不打扰。请了假就是请了假，今天睡个回笼觉你要打电话来吵醒我就为了问个 ID，讲真明天我就能辞职

[qwx]

@envylee 没有问题哦，一定要发帖让别人别来哦。

[qwx]

@envylee 哎，不过看了你给别人的回复，果然就是戾气很重，block，祝好运吧

[qwx]

@mooncakejs 萝卜青菜各有所好，支持。

[joyc]

我觉得电话可以打，但是要说清楚的是如果对方口头立马能回答那个 ID 是什么，假若对方还要开电脑或者费力找文档查询的话，不如等其回来了再做，避免让对方被加班。

[a663]

@zarte 这个怎么就是常事了？凭啥？多发工资么？

[xiaolanger]

@mooncakejs #60 这种的就涉及到别人是不是努力把事情做成功了？ 有点过了吧，而且，本来沟通就是 PM 的事情

[Messiv2]

@xiaolanger 是的。LZ 作为干活的，和 A 是平级的关系吧，哪有资格去指挥度假的 A。沟通、下命令的事情就应该 PM 去干。这个 PM 就是不愿意得罪人而已。

[likuku]

假期节日法定休息日前后最好不要去改“非紧急安全 /灾难”级别的线上功能，这点难道不是常识？

[likuku]

其次，发觉貌似 项目没有很好的项目组共享说明文档嘛？
就算不是结对编程，任何项目至少得有 2 个人得能看得懂 /知道吧(read only)？人员的单点故障也是很可怕。

不过，这些貌似到了管理策略范围。

[nicejkkk]

打还是不打，都不是 pm 得出结论，应该是项目组成员才能得出结论吧 pm 直接说个屁 泉水指挥官吗😑

[bravecarrot]

pm 傻吧 为什么我休假了还要处理工作？
oncall 不一样，因为是约定好的

[lzxgh621]

我更好奇的是这种技术问题没有文档记录？假设那个人突然不干了，怎么办？

[masker]

和我们公司的 pm 一样，前几天前端请假，然后那 pm 在群里直接艾特他，质问他为什么请假都不跟他说。 我们请假并不需要经过他

[mooncakejs]

@xiaolanger 准确的说不应该出现这种问题，文档管理的问题，锅在技术 leader 这里而不是 PM

[ICKelin]

多大的事啊，这事得看对方什么人，如果碰到像我这样的，请假，放假，下班，离职，有事随时 call 我都行。

[treelion]

哪家的 PM ？这么强势

你们技术话语权也太低了

[easonl]

@treelion PM 强势是正常的也是合理的，但 PM 必须先做好必要的工作和管理。技术话语权过高的话，一定不是好事。一个现实的例子：我之前有个项目，交给一个技术型 PM 负责，但是 PM 没有管理好，底下的技术又管不住，结果在项目技术选型上，技术坚持要选择一个比较新比较牛逼的技术框架。

首先做技术的喜欢选新的牛逼的框架这是可以理解的，因为我也技术出身，但是对于项目来说，是有害的，因为本来可以用简单技术架构完成的项目，技术非得为了满足自己一己之欲（技术想用项目练手），用了高级技术架构，导致整个项目成本大幅提高，PM 又弱势，结果还让技术接触到了客户，还在客户面前吹了一通牛逼，说选用这个技术架构有多好多牛逼，客户被说动了，最后项目把控不住，做技术的拍拍屁股就走了，留下个烂摊子。

所以我始终认为，在项目上，一定是 PM 说了算，技术要听话，做好自己的事情，并且无论如何不允许技术接触客户，特别是给客户做出一些不负责任的承诺，这些因素，都会让项目出问题。在项目上，技术就不允许有什么过高的话语权！

[tsuijinglei]

这个。。有一说一，我做 PM 有一些亲身经历，PM 对整个项目的结果负责，如果因为某一个人的原因导致项目无法正常推进，那 PM 肯定是最急的，跟会不会做人没关系吧...理论上这种事情，A 在休假前应该要布置交接好才对不是吗？

[greatbody]

如果对同事影响很小的话，事后道个歉就可以了。问道信息重要。

如果打扰比较多，考虑下约个时间和同事对一下。事后请同事吃个饭。