1、征求基友一些生鲜社群运营思路。
之前有有问大家智慧农业的事情,目前在推进中,有些问题也只能等待后期才能体现和处理。 但是目前已经遇到一个很尴尬的局面,就是农产品的销路问题。 具体的问题不在于销售不出去,而是销售的渠道太局限,太传统,根本无法应对未来越来越高的产量消化。
所以我现在考虑到生鲜社群这个路径,可是我被框在某种固化圈子和体制内太久,发现原来技术出身的人真的可以一根筋。 我现在缺乏对运营商业化的一些思路,有些东西能想得到,但是还是比较乱,没有办法将其笼统起来。 这些天跟一些商业运营的大佬聊了很多,他们说咱们做 IT 技术出身的人是运营不好的,没那能耐。我不服行不行?
但凡有能做的可能我都想试试,哪怕我的受众群不能很大,哪怕我假设能让 V2 里有一些基友是我的常客。 现在农业最大的瓶颈依然不是无法种植出好的产品,还是卡在物流,跟怎么到达更多更直接的用户手里。 为了让农产品多元化发展,我现在已经很努力去尝试开发新品,可销路才是我的难题。 三个臭皮匠赛过诸葛亮,我还是得问问我最信任的 V2 基们,看看大家有什么建议。
2、寻找一些合作小伙伴。
如果我的资源你觉得合适用,你可以来要。如果你有资源觉得可以适合我用,你可以来推荐。 我目前要做落地配、分点领取或者分地区社群销售啥的,我必须有合作伙伴。 在有限的行业圈子里,我不知道能不能在 V2 找到志同道合的 MJJ,可我还是要来问一下。 如果有想法,有兴趣,觉得怎么也能折腾出一星半点的生意额的你,跟我联系一下吧!
3、APP 和小程序应以什么为主?
我要开始搭建下单平台了,想弄 APP 又怕自己不是名牌,下载率会不高。 想弄小程序吧,又怕像之前 V 友说的那样,随时会莫名其妙被鹅厂封停。 大家有什么好的方案建议吗?或者有什么好的源码推荐吗? 我目前想到的只有微擎,毕竟接触这块源码比较少,只关注到一些做得比较成熟的。
4、我组建团队。
一人只能是木,多木才能成林。 各位大佬给我一些方案,我该请些什么人?我应该用什么方式去运作这个团队比较好?
留个群吧,感兴趣的 V 友可以进来交流一下。
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