起因:之前产品那边问我进度,说新需求的时候,说过几次:你不能来了新需求就把所有人都放上去啊。当时我就想怼回去:md,需求多急,工作量多大你们没点 b 数么?用你教我怎么安排?但是理智战了上风,我在想我是不是在人员管理上真的有问题,所以来 v 站请教各位大佬,望不吝赐教!
关于这个问题,我感觉应该有两个方向
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