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V2EX 提问指南
anmie
V2EX  ›  问与答

作为组长怎么给组员分配工作?

  •  
  •   anmie · 220 天前 · 1606 次点击
    这是一个创建于 220 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    起因:之前产品那边问我进度,说新需求的时候,说过几次:你不能来了新需求就把所有人都放上去啊。当时我就想怼回去:md,需求多急,工作量多大你们没点 b 数么?用你教我怎么安排?但是理智战了上风,我在想我是不是在人员管理上真的有问题,所以来 v 站请教各位大佬,望不吝赐教!

    前提

    1. 活多人少任务紧,产品、设计、后台还都不给力(本来我写了很多,又删了,总结成一句话吧,节省大佬们的阅读时间,两个产品人员互相不知道对方的安排,谁来了都说自己的需求急)

    我的处理

    1. 周五提需求,周一要的,all in ;(我感觉让谁加班都不合适,而且有些时候真的是 24 小时不休息也干不完的)
    2. 时间相对充裕的,看组员情况安排,会考虑每个人现在正在做的,擅长做的,工作效率等因素。

    我的思考

    关于这个问题,我感觉应该有两个方向

    1. 指定开发规范,大家严格执行,互相之间代码都看得懂,随便一个项目拿来,任何一个人都能快速上手;
    2. 每个人跟固定的若干项目,项目某个阶段需求紧任务重那就加班。非项目人员不参与。 目前就想到这些问题,有补充的再 append
    第 1 条附言  ·  220 天前
    你们感觉方向 1 可行吗?普适吗?
    8 回复  |  直到 2019-06-17 10:30:39 +08:00
    hstdt
        1
    hstdt   220 天前 via iPhone
    个人看法。1. 用甘特图排期,把其他组前置工作完成的时间节点写上去,然后安排自己组的工作。2. 排期拿给产品看,产品不满意就自己去 pk 优先级,或者去其他组协调进度。你要做的是尽可能准确估算工期,以及不延误工期(擦屁股)。
    anmie
        2
    anmie   220 天前
    @hstdt 擦屁股这词用的真是准确啊,感觉前端这边再给整个公司擦屁股。。。每一个环节拖沓一点,最后就是我们加班了。。。
    jerryrib
        3
    jerryrib   220 天前 via Android
    拉出去斩了,急个毛,直接怼回去,为什么必须周五提?
    coderluan
        4
    coderluan   220 天前
    在“活多人少任务紧,产品、设计、后台还都不给力” 在这个前提下,我感觉你自己再怎么改进都没啥用,不想直接怼回去,就说的文明点,“所有人都放上去还得加班呢,要不你去说说多给我们安排点人?”
    zqx
        5
    zqx   220 天前 via Android
    看着感觉公司层面制度有问题?通常项目需求的发布是有固定窗口的呀,比如每两周的周三,而且不允许中途修改或新增需求的。
    anmie
        6
    anmie   220 天前
    @zqx 言之有理,这方面也考虑过
    anmie
        7
    anmie   220 天前
    大家别光收藏啊,给点意见呗
    FireCat
        8
    FireCat   219 天前
    你们组几个人?
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