千万不要被 Leader 的鬼话影响

[zzhbbdbbd]

千万不要被 Leader 的鬼话影响 刚出来工作不久，感触很深的一件事情，很多时候对于一件事情的解决方法有很多种，当你突然想到一种很好的解决方法的时候，Leader 突然拿出一个烂方法说这个好，总是在朝自己灌输一系列他的想法，但是通常这个阶段的自己没有太大的说服力，再有力的理由也会打半折，你知道，代码这东西，只要能解决问题，他能扯 100 种理由来说他的观点，最后将你的方案丢掉，理由就是他觉得，他的方案更好，最后代码是越写越糟糕。

这样的团队不能提升自己，反而在走倒退的路，我觉得团队低于我的期望了，有时候真的想把公司的产品当作自己的产品来做，但是后来发现真的很难。

[viazure]

「真的想把公司的产品当作自己的产品来做，但是后来发现真的很难。」感同身受。

[pluepapya]

那怎么办啊。

[raysonlu]

一句总结，楼主还是太年轻了

[phpcxy]

只给建议，能实现出来管他用什么方法

[Takamine]

很现实的问题，你不是那个做决策的人。
你要做的是把属于自己要做的这一块做好就够了，剩下的时间提升自己。
不是每个地方招人都是为了希望一起成长共同打造一个好的东西的。
甚至整体业务的成败说难听一点，和你的关系并不大。
有时候他只需要一个泥瓦匠，你却想干建筑师的活，他反倒觉得是你不自知。
这说明你和这个公司这个岗位不匹配，剩下的六字真言不用我多说了吧。:doge:

[sucai]

看来我遇到的 leader 普遍较好，能听进去话，还愿意抗事

[yggdrasilqh]

顶！！支持浩大王

[Keyes]

我们研发团队就是这个鬼样子

Python+PHP 都写不好，非要说 P+P 语言垃圾
MySQL 好好用着，嫌安装包大，功能太多太重，硬生生换成 SQLite
天天喊着重构，重构了三年一点屁动作都没有
我做的功能，人家说你这根本不算功能，太小了太简单了，结果我转岗时候让找人接，说没人接得了，硬生生拖了三年

过完年，最后我留下一句话，老子这次铁了心去做产品了，你爱 TM 怎么折腾怎么折腾吧，不服请把我开掉谢谢

然后丫怂逼了，怂逼我也不给你面子了，再见！

[luozic]

静态和老旧才可控啊；都是新的虽然原理一样，但是本身就没有好好明白原理，换了新东西，他咋能控制呢，表现自己的权威呢。

[smallpython]

公司的代码是公司的财产,不是你的
你要是有好的想法,可以自己写自己的项目
把公司的代码和自己的代码区分开来

[b0644170fc]

@also24 +10086

[lk920724]

代码是你意志的产物，但也是你领导意志的产物。
换位思考领导怎么想的呗，当然领导不一定全对。及时反馈是最重要的吧。跟着他的思路走错了也是他的问题。别把锅一直往身上背吧~（简称甩锅 23333 ）

[mars0prince]

@also24 要是主管肯背锅，估计楼主也不会发帖了

[winglight2016]

我还以为 lz 遭遇工作 /生活态度不端的领导，原来只是技术问题的争执，这种问题还真是不值一提。有时候技术选择在组员的层面和 leader 层面看来是不一样的，lz 可以尝试一下换个角度思考。

[chnhyg]

谁决策，谁背锅。

[wly19960911]

不要和主管争论，你表达自己观点就行，锅不是你背，如果甩锅过来你有理有据就行。

只要你背这个锅你就能做，但是公司不让你背。

[1239305697]

leader 最烦的就是你这种刚出来工作，班没上几天，觉得自己很厉害的组员，自己写到一半写不下去了，出了问题自己拍拍屁股走人了，让 leader 加班帮你擦屁股

[1239305697]

方案好不好什么时候跟代码写的好不好挂钩了？代码写的跟狗屎一样，方案再好有什么用？

[ibufu]

那你倒是把 argue 的点贴出来啊，让大家给你看看到底是谁的问题。
Talk is cheap, show me the code.

[Sapp]

按照你说的办，出事情你负责吗？最后还不是他负责，那么为什么他不按照他的想法搞呢？他选这个方案应该就是有过往经验，哪怕是个垃圾方案，他也能负责的起来，你呢？