q397064399
2019-09-03 10:04:58 +08:00
接前面的再补充几句，普通员工千万不要搞的压力太大，你自己整的那些压力真的是杞人忧天，你拿的那点钱 其实个人机会成本很低的,换一份工作 最多损失两个月收入，你又没期权又没股权，凭什么要跟公司绑一起去，这里也不是强调不要职业道德，而是强调对等且有限的职业道德，拿多少钱 操多少心，别拿着底层员工的收入，操着领导的心，通常企业内部中低层领导收入是底层的两倍以上吧，好的互联网公司 期权什么加一堆，收入不知道比基层高到哪里去了，从机会成本来讲，领导是远远大于员工的，难道真的一个中低层的技术领导的产出真的能抵得上 10 个码农对公司的贡献？
这里公司给中低层管理人员高收入是为了提升他们的机会成本，而不是他们真实贡献的价值是普通员工的好几倍，提升他们的机会成本 领导们就会面临工作出错的压力 ，就会小心行事，怕担风险，这样整体来讲对公司是有利的，毕竟主要的战略都是高层指定的，中低层的管理人员换谁来都行，只要不出乱子即可，苹果缺了乔布斯那就不是乔布斯了，下面的软件开发 UI 设计 你换谁都能行，就 IOS 那么封闭的玩意，只要有市场 谁家都能整个差不多的出来，但唯独换了乔布斯就不行，因为乔布斯智能手机的战略才把苹果拉了回来，你换个人他不执行这个战略，苹果就不是今天苹果了。
所以做人，一定要找准自己在公司的定位，以及公司对你的定位，公司把你定位成一个普通员工，那你该怎么来就怎么来，执行上头的命令，干好你手里的活就好。
我觉得最搞笑的例子是顺丰，一个工程师线上操作，失误删了一个库，结果被通报批评给辞退了，真的是暴露了这些企业家的无知，删个库 对公司的运营损失，最少大几十万肯定是有的，这还不算商誉上的损失，而那个员工的机会成本才多少，撑死就 4 万块钱 顶多一两个月的收入，出现了如此大的技术权限管理漏洞，企业不去裁撤高管跟技术管理，拿一个小工程师开刀，这种管理思维也就是在大陆出现罢了。