正常企业是如何规划上线流程的？

[toyuanx]

背景： php 组，个人基本上一周平均上线 3-5 次，其中有多次上线要拖到 8、9 点钟才能上，好几次都是要到下班点了告知某个需求要上线。这种现象越来越严重，我现在觉得很心累。

我自己认为上线是一个比较正式严肃的事情，上线需要邮件通知并写明上线内容，且尽量做到提前规划好上线时间。因自己本身工作经验不够，所以不太清楚大家一般是怎样对待上线这件事情的，希望大家给我一些建议，我会整理出一份大致的上线规划补充到问题里面（实在受不了的话我就直接把这个甩到老板那去，真的不想老加班---没加班费）

先谢谢大家了。

[jianlu]

我们公司有专门的线上变更申请工单
线上变更申请包括“普通变更”和“紧急变更”，
必须要提前 24 小时申请，而且要每周二、周四晚操作
如果特别紧急就走紧急变更工单
谁有那么多时间来陪着熬夜
紧急变更还需要部门领导审批

[toyuanx]

@jianlu 我哭了 aaaaa 羡慕我们现在就是说上线就上线，而且大晚上上线，上好了验收了下班，上坏了就通宵吧

[RV0n]

需求池 分配到个人 预计完成时间 预计上线时间
提测 测试完 上线单（所有参与人 测试 产品 领导签字） 上线
紧急情况 个人测试 保证没问题 直接上

[laocp]

不晓得你们有没有 CI/CD www.linux.cn/article-9926-1.html

[Takamine]

从版本评审材料开始。_(:з」∠)_

[unionx]

CI/CD + DevOps 要搞好，公司架构组要给力，随意上线是大忌

[37Y37]

全都是自动化的，有一整套流程和系统来保证，看看了解下：
https://ops-coffee.cn/s/HwOi-ARTvvNjGTWrDmZIkQ