为什么很多公司一直接外包个性化定制，就是没想过做一款优秀的产品？

[metinfo]

最近经常和一些软件开发公司的朋友聊天，大家反应甲方要求越来越高，出的钱越来越低，人工成本越来越高，每一年都在“接单-开发-验收”终而复始的循环，为什么就没有想过将项目经验转化为产品呢？

[wxlongtech]

做产品赚钱和接外包赚钱差距太大了。做产品一般都是有风投，这个门槛就有点高了，而且背后需要有大佬买单，不然产品前期都是不赚钱，怎么养活这么一帮人。而接外包就是实打实的，接一单就有一份收入，也不需要风投，赚的是辛苦钱。

[abmin521]

中国.v2ex.com/t/605508#reply13

[abmin521]

v2ex.com/t/605508#reply13
奇葩过滤机制

[raysonlu]

你这个想法，和创业 or 上班的道理一样

[metinfo]

感谢大家的回复！之所以这么提问，是因为我们坚持了 10 年做一款产品，而且发现当前很多行业的信息化现状非常缺少产品，但就是没有人去做。
陆陆续续和一些同行和程序员聊过，大家的普遍认识就是如果安静的去做一款产品，前期谁来买单？我的工资从哪里来？用户提个性的化的需求怎么办？我为什么要坚持若干年去做一款产品而不去做项目赚钱？
而且，当前很多使用者也认为，软件产品不可能有完全适合我的，定制才是高大上！
然后今天我们回头去看：用友、金蝶、WPS 等等，那不都是软件么？
或许我们处于一个快速发展浮躁的社会，但是静下来心来想想，中国不缺 IT 从业者，不缺程序员，也不缺勤奋，但为什么没有多少知名的产品呢？
开发一个项目大多数人的第一想法是找找有没有可用的框架！今天中国的前端、后端很少有人有勇气去开发自己的框架。就连我们公司的前端，都没有勇气去开发自己的响应式框架而替代对于企业网站来说十分臃肿的 bootstrap。
事实上做一款产品确实太难了，我们难免面临缺少产品经理、团队生存、被人模仿抄袭等等，哪怕是再小的产品，要从 0 开始，没有投资，没有资源的情况下活下来并发展，也绝非易事，但这不应该让我们连尝试的勇气都没有了吧！
当然，只是讨论，偶尔愤青，哈哈，马上七天长假了，告别 V2，放空七天！

[coldmonkey]

2 楼正解

[CantSee]

因为自研的死的太多了!

[linoder]

@metinfo MIS 系统岂是一朝一夕就能搞定的 这东西从方法论到实践都需要商业界密切配合才能诞生雏形并逐步迭代 护城河很宽

很多层面具体要探索 引用上交 MIS 教授 MIS 系统组成部分是 30%编程 50%统计计量以及 20%其他

你说的国人找框架什么的 有失偏颇 全球都一样 没有哪个国家哪个行业的人不想做伸手党 但没办法 出商业产品更多是商业决策 和写代码的关系不大

[qwingmix]

没有想是不可能的，谁不想做一款产品，放之四海而皆准，躺着赚钱，维护好需求就行。
但是，这得多难啊。互联网创业，做产品就是风险创业。
你比如说你在传统行业，我们拿家电行业好了，你想做个满足人们解脱双手的洗衣机的事情，你想，你是去发明创造一个洗衣机容易呢，还是去代理一个小天鹅洗衣机容易呢？做产品，是真的是研发，创作，设计一个东西出来。出来以后，还要有营销的这一环。一个互联网产品成功企业，要把研发和推广运营都做好，可想而知概率多低。

感谢二楼的回复 @linoder，“你放心 产品赚钱不如人工赚钱容易”。
给我一个思路，你想要跟 35 岁对抗，就只能去创业，但你是做风险创业呢，还是这种实打实的转劳动力差价呢。
工程师创业，还是学学建筑行业的包工头，踏踏实实做好盖房子的活吧，做一个小区这样的产品，不适合我们这些小人物能随便成功的。

不过还是很感慨的，谢谢你提出这个好问题。