大家对于每天上午都搞个站会的公司/部门怎么看？

[wr08]

晨会，站成一圈，汇报昨日工作进展

[heylogo]

说会议是不够的站立会议了解一下，高效率的站立会议挺好的，其初衷就是为了高效

[lvA]

站一会儿还行，我们经常站俩小时。

[fernandoxu]

蛋疼的是没活的时候开晨会, 明明知道大家没啥事儿还得硬说一两句,贼鸡儿尬.总不能说划水一天吧

[lagoon]

看什么情况，遇到这样好的公司，也遇到不好的公司。
好的允许：昨天什么都没干，就发呆了。
不好的：请开始你的表演。

[Hstar]

有些团队对于站会只学会了一个站，有些团队除了站其他都学会了。
经历过三家公司的 scrum，有感而发。

[julyclyde]

站立是为了缩短会议
结果现在站立是为了锻炼身体

[surpwei]

我们部门说是每天 15 分钟的站会，结果领导总是噼噼啪啪讲一堆，各种洗脑或者瞎扯，一般实际用时为 45 分钟。。。

[zunceng]

看习惯
3-5 人的 team 都是高手不会没事 a 依赖 b b 依赖 c c 依赖 d 内部站会 10 分钟通个气 一整天自己干活 挺合适的

[LinInV2]

@wangking 我们是不是一家公司的😂

[Cabana]

看了上面的回复，才知道不是是个开发都知道敏捷开发的

[mediapig89]

我当 leader 的时候，每天都站会，不过很快，一般五分钟，找个会议室把昨天组里遇到的问题各自说一下，彼此交换一下意见。然后就回去干活。基本上 5 个人 5 分钟就搞完了。

[hzgit]

好多人都说了“站会”是敏捷的重要组成部分，不多赘述。补充一下，国内好多对敏捷一知半解的团队都把站会搞成工作汇报了，其实敏捷中所说的“站会”主要目的在于暴露当前工作中的阻碍、进度是否受影响，重点不在解决问题和汇报进度。

[micao]

没有 sprint 就不要搞站会， 很容易鸡同鸭讲。

[nidaye999]

很正常啊，我现在的公司和上家公司每天都站会。

[green15]

挺好的啊，每天早会大家报一下进度，大家心里有底，免得最后有人偷懒

[ycs2019]

每天早上站会，日报，季度报。季度当面汇报，见过没。

[Messiv2]

以前带过的一个小公司，就是每天早上站立晨会。控制在 10 分钟以内，每个人不超过 1 分钟，快速说一下自己当前的进度、遇到的问题，具体问题 team leader 或者项目经理在会后找人详谈。


我觉得这样挺好的，超过 10 分钟就不合适了。

方法是好方法，就看执行了。

[Messiv2]

以前 [呆过] 的一个小公司，就是每天早上站立晨会。控制在 10 分钟以内，每个人不超过 1 分钟，快速说一下自己当前的进度、遇到的问题，具体问题 team leader 或者项目经理在会后找人详谈。


我觉得这样挺好的，超过 10 分钟就不合适了。

方法是好方法，就看执行了。
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纠错，呆过，不是带过。

[npes87184]

原本說好十分鐘內，最後越來越長，有時候要二，三十分鐘。

[skymei]

我们每天都这样呀，站会 汇报工作进度，反馈问题，还好吧