年终推 996 目的不要太明显

[xlx]

年底了，我们公司开始推 996，要求加班加点重写内部管理系统（呵呵）没有任何未来发展方案，会议上遭到集体反对，一起提了个 996 的要求并署名，反馈到上面，老板很淡定，那就 5 天安排 6 天的工作量，是不是要 n+1 了，该怎么办？求各位大佬指点指点

[hantsy]

集体辞职，早点回家过年

[lifesimple]

@hantsy 那不是给老板省钱么

[k9982874]

录音啊，劳动局举报。相关部门不是说了，有证据监管部门就会管。

[moyupoi]

能发工资就不错了…现在一片一片的…不能说太细，太细又水深火热了

[laravel]

呵呵，打工就这苦逼命，没办法呀

[hoyixi]

早晚都是推，不过这点时间点有利。 比如可以让你部分员工主动离职，省了裁员补偿，省了年终奖。

[andychen20121130]

用汇编写个，过完年走人

[php01]

5 天有 6 天的工作量的话，我会尽量把 6 天工作的量整理到 12 天的工作量，解决方案绕着走一圈，经常找产品探讨需求，引导需求，比如 1+1=2，或者干脆找个傻产品。那我就 1+1=1*1*0+1+1=2。这就 12 天的工作量了，他就会要求你两个星期弄完。
当有幸走到上面这一步，那么，你一定不要两个星期弄完，第三个星期中弄完最好了。
你本来每天 8 小时出工数为 10 的话，他要你 996 之类的，你就把出工数放到 4 就好了，其中有 5 是时薪摊的，还有 1 是工作时间长的补偿。

[fengmumu]

@php01 你是真的秀

[magicluna01]

六字真言

[onfuns]

@php01 总结一下就是最大化得摸鱼，哈哈

[dongisking]

#8 领导：这位置不让你坐实在失策了

[Frank520]

说个真事，前段时间我们领导看隔壁项目组 996，觉得我们项目组工作量不饱和，然后开会要求我们每天强制加班到 9 点，早上刚发通知，下午就通知说不加班了，有知道内幕的哥们说，是被人投诉了
隔了几天，领导又想了个招，说是每个组强制 10%的人绩效 C，C 及以下会扣绩效工资，然后晚上又通知强制 C 取消了，又被人投诉了

不要问我投诉到哪儿这么有效率，我也想知道，不得不说，懂得保护自己利益的人真猛，谢谢他

[php01]

我其实只想说，做资本家的，希望别把自己想太聪明，也别把打工仔想太傻，大家都长了脑子。
你要想羊儿长得好，你就得多喂羊吃草，你不想给羊吃草，还要它长得好，它只会报复你，本来能做得好得=的，都不会做好，他会故意做得差，你就给我这么些待遇，你要我多做，我又不傻。

[wangyzj]

996，要求加班加点重写内部管理系统
你们公司要倒了？

[geekvcn]

@php01 精打细算，老哥会计转行的吧，怎么都不亏，在不亏的基础上小挣，但是你要搞清楚中国人多，竞争激烈，加上绩效考核，这么做的前提是号召大家一起摸鱼，但是现实中有的人就是黄牛转世，不知道累，领导如果不是傻子，就能知道你消极怠工，然后找个理由开了你，除非是本省就不忙业务量少，但还跟风 996 的公司

[nanoha]

@Frank520 哎 所以说有个神一样的队友是多么的重要

[loveour]

不是很懂，工作量到底谁定的？

[zengming00]

领导想要：1 + 1 + 1 + 1 + 1 = 6
那就给他：1 * 1 * 1 * 1 * 1 = 6

[luozic]

写代码是往坑里填土么？ 越多时间填的土越多？ 垃圾需求一堆堆，已有客户当成猪狗不如，哈哈哈哈，