公司要与我们签订项目合同，大家怎么看？

[zzh2020]

今天公司某领导把我们部门几位同事（包括我）叫到他的办公室，告诉我们今年公司准备对骨干员工实行薪酬改革，具体做法如下：

1、公司会与我们每个员工签署若干个项目合同，这个合同会写明项目完成后每个员工各自拿到多少钱，类似项目承包制，细则还没制定出来；
2、以后没有工资奖金的说法了，全靠上面的项目提成；
3、现在每个月还是先按我们目前的工资发放，但要向公司写欠条，年底根据项目提成多退少补；
4、项目是否完成的标准由该领导和另一位领导决定；
5、该领导说这样可以保证我们的年收入提高 30%，如果直接跟老板提涨薪，老板肯定不同意（我们项目组多数成员都是该领导引进的，但年底能不能兑现不是他说了算，还是要老板说了算，所以这里要打个问号）；
6、还说试一年就知道是不是比以前好了，如果觉得不好还可以换回以前的方式（但并没说现在是否可以选择以前的方式）

我从未听说过有这种薪酬方式，想听听大家的意见？谢谢！

[frankywong444444]

已过来的人经验告诉你，这不是好事情

分享下我之前的经历

上家公司也是玩绩效制度，假设你一年工资 10 玩，你的基本工资可能就 2 万，绩效工资 8 万。绩效工资按理说，要年底一起结算发放，但为了考虑员工生活，所以绩效工资提前支取给员工，具体提前发多少，公司顶（以上都是公司但说法，和你们很像吧）

正好这几年，公司经营不善，这个绩效工资就一直发的非常非常少，很多人因为辞职，因为每个月就那么点基本工资，根本不够。我也辞职了，和一起同事一起，去劳动仲裁

下面重点来了

仲裁但时候，公司说，我们去年经营不少，所以算下来公司的绩点为 0.2，也就是 8 万*0.2=1.6 万，我们提前发放给你们发多了，也就是你们要退还给公司，所以我们保留追回的权利

顺便说一句，上家公司国企

[wupher]

其实你站在领导和老板的角度上考虑一下就明白了。

他为什么要推行这种新制度，对他的好处和坏处有哪些？主要风险是什么？

然后制定相应的策略即可。

我个人倒是怀疑，你们身为自然人又是公司员工，这样做（签订项目合同，进而替代薪酬）是否合法。如果有熟悉的律师，建议申请一下法律咨询。另外，你们原来的劳动合同也要变更吗？五险一金又怎么交？

[zzh2020]

@frankywong444444 这也是我们一直担心的问题，项目拖的越久对我们越不利。

@wupher 这个估计他们自己都还没想清楚，执行起来问题太多了。

[aaahhh123]

@frankywong444444 国企就喜欢弄这些玩意

[TimeRain]

挺恶心的，它料定你们不敢跳槽，楼主曝光吧

[solooo]

之前待过的一个公司，类似但不同。他们是各个部门老大与老板签协议，部门独立运营，自负盈亏。人事和财务也按部门独立核算。相当于开发部门的老大带着所有开发，承接项目部门的项目。公司抽成，其他都归部门自己。不过老板承担半年的过渡期工资，半年后工资就由部门老大发了。。。

主要目的反正就是节约成本，老板觉得开发人力成本太高。

不知道这种模式怎么样，反正没等他们实行就跑路了。。。

[LokiSharp]

劳动合同转成外包合同？这个劳动局不保障哦

[zxcslove]

这是小岗经验啊，你们领导姓 10k ？

[hjw45611]

既然“保证我们的年收入提高 30%”，那还打个屁的欠条啊，等年底发钱啊
如果不能保证，那就是忽悠人

[shaojz2005]

劳动合同如果约定是按月支付固定工资的话，就不能这样调整的。

[shaojz2005]

何况能接到多少项目不是你们能决定的，意味着如果市场不好，接到的项目少，你们就算全部完成也没多少收益了。等于是老板把市场风险转嫁给你们。

[passerbytiny]

大家散了吧，看楼主的补充回复，还以为涉及到的是“重要”员工。这种天真的态度，别人说得是没用的，只能等他体验到了才会醒悟。

[aaahhh123]

和 61 的兄弟太像了 坑太多了现在

[wangsd]

跟我现在呆的公司有点类似, 不过公司照发, 奖金这么来的,不过这玩意完全就是坑爹啊, 项目怎么才算交付完成这个判定标准是由谁来定的? 你们还是领导?

[nuomi196500]

@passerbytiny 看了补充回复，和你的想法一样，有些人真的要自己摔过一跤才能学会成长。正常的劳动关系需要用发放的工资打欠条么？不要说 30%，3%都不行。有人想坑 A，A 的第一反应不是赶快远离这个人，而是协商怎么坑少一点，醉了。

[loveour]

多退少补就搞笑。

[jsun]

建议技术部联合起来，跟老板谈项目提成，如果不团结的话，可能每个人分到的提成会少很多。

[codingKingKong]

1.简单的看主要是转移了公司运营风险, 公司的大头支出应该是人力工资支出, 工资清零相当于清除掉这部分风险.
2.按项目结算, 可以理解为公司提供寻找业务, 洽谈业务, 你们干活, 结款他管, 你分享其中某部分收益, 但是收益比例低(口头承诺工资+30%), 风险高, 不划算.
3.我有些好奇, 工资全部清零后的社保公积金如何缴纳问题.
4.建议补习公司调薪, 调整工作性质, 调整工作时长, 地点的法律约束, 然后以其为理由拒绝, 维护权益.

[vincenth520]

不会是我之前那家公司吧，也是这样说，还说办公室算我们租的，要在项目里扣每个人每个月多少钱

[realpg]

一切保留证据。
音频的视频的。
那些隐藏的意思，说出来留下记录。