假设支出相同,你会招两个人还是全给一个大牛?

2020-03-13 22:42:22 +08:00
 vincentxue
假设你开了一间公司,一切都是白纸,需要有人负责两个研发岗位,比如说一个前端一个后端吧。给你 X 十万预算。

现在有两个选择:
1. 招聘两个人,一个 F 负责前端,B 负责后端。假设他们不会对方的技术。预算平分给两人。
2. 招聘一个人 S 负责前后端,在前后端都有丰富的经验。预算全给。

假设 F 和 B 相当于阿里 P5 的水平。S 为 P7 左右的水平。

假设你是公司的老板,你要怎么选?

就题论题,不要歪楼啊。
6880 次点击
所在节点    职场话题
57 条回复
singerll
2020-03-14 08:51:30 +08:00
技术角度是一个人,管理角度肯定是两个人。前端后端相互不会可以学啊,简单的调试没啥问题吧,万一一个人撂挑子另一个人也能顶。
ChefIsAwesome
2020-03-14 09:06:57 +08:00
这例子只适用于产品是网页的情况。所谓全栈,只是一个人能做网页的前后端。
一旦前端不止是网页了,比方讲多了个 app。在做新功能的时候,全栈不可能一边做网页前端一边做后端,因为这样会影响 app 端的进度。假设一直在马不停蹄地开发新功能,那么全栈就一直没有时间去做网页前端。最后全栈还是专门干后端而已。
ElmerZhang
2020-03-14 09:15:01 +08:00
肯定是招一个 P7 呀
1. 工作效率: 个人经验,P7 的产出效率在 P5 的 2 倍以上;
2. 产出质量:P7 的无论是架构能力还是代码质量绝对是比 P5 要强的;
3. 沟通成本: 不用多说了。
meathill
2020-03-14 09:56:02 +08:00
1. 只要不是体力活,招一个人永远比招两个人好。
2. 现在可以买的服务越来越多,需要的体力越来越少
3. 软件开发有很多潜在风险和隐藏成本,用高级人才可以更有效的规避和降低
4. 替换成本不需要考虑,其它地方更可能出问题
4357
2020-03-14 10:11:37 +08:00
两个人,只要能保证业务不出大问题,假设业务会持续 5 年,两个人风险更小。
murmur
2020-03-14 10:12:29 +08:00
疫情当前还选 1 个人是什么心态,给你隔离起来你直接业务瘫痪么
ajaxfunction
2020-03-14 10:13:44 +08:00
如果不是招合伙人或是找特殊人才,还是建议招 2 个

从我之前招人的经验来看,会有如下情况发生

1、你招一个技术水平比较不错的,但是干 2 个人的工作量, 就无法摸鱼划水了,所以你让他每天 8 小时保持持续输出 2 个人的工作量,大家都在职场混过,相信都明白除了流水线,每分钟都在工作这种状态 是不可能的,所以 2 个人工作产出肯定是比 1 个人高的

2、假如这个人突发有事请假,一切工作停摆


在生产环境下,你是要一台配置高的服务器呢,还是要 2 台可以备份的普通服务器呢
Acheao
2020-03-14 10:26:49 +08:00
从工程的角度一个人比较好,工程和项目比较健硕。从商业的角度,两个人比较好。一个人如果项目玩熟了,项目又只有他熟,到时功高震主。怕你驾驭不了。
aukw
2020-03-14 11:12:36 +08:00
标准资本家是这样的:前期 P7,快速出产品原型,上线;然后以减轻 P7 工作量之名义(或者升职的名义),找两个 P5,过段时间 P7 走人。
scnace
2020-03-14 12:21:36 +08:00
唔 按 LZ 设计的这个场景 一个前端一个后端 两个人对对方的技术栈都是黑盒的情况下 我寻思不是走了任意一个人业务都会停摆? 所以,我觉得会造成业务停摆不能成为一定要招两个人的理由。如果硬要说的话,招两个人可以互相陪伴,不那么孤独,最好还是一男一女(不过我推荐再分出一部分预算来找两个实习生 backup
hoyixi
2020-03-14 12:23:18 +08:00
2 个人,除了钱,还有风险问题
bbao
2020-03-14 12:41:41 +08:00
招人应该看工作需要啊,组里做的 什么事儿,什么项目,以后发展找到合适的人;
而不是技术牛就行的,人家来了也得看你们符不符合他发展,合不合适,能不能留住之类的。。

还得是招合适的,起码是技术满足然后还得看缺什么样的,面试者符合什么标准,来能解决什么问题,短期和长期。
TristanYang
2020-03-14 12:43:28 +08:00
就题论题的话,这题也是无解。
或者两种方案都对。
一个成功的案例有,两个成功的案例也有。
看做的事情靠谱程度和一起做事情的人之间相互信任的程度,再加上一些运气。
基本上是具体事情具体分析。

不是和稀泥,自己也算是实践者,我会根据项目需要,资金水平,技术难度等各方面因素来综合选择招人。
bbao
2020-03-14 12:47:11 +08:00
技术难度不深,前端人员做前端的活儿,后端做后端的活儿,进度相当于并行咯。
然后技术可以积累的。
这一年他俩做起来的事情的总和比一个人要多;
而且相对好管,开发,测试,调试一个人来,测试有问题找他啊,你就好比你自己做,你难受不难受。

而且一个 P7 可能不喜欢这样的环境,留不住吧。

你要招一个 P7,不久的以后,肯定还得招前端。前端到哪里都省不了;而且白纸创业,身边没厉害人,也不见得你有多懂。

进度和结果最重要了,两人两份体力。
fox1751
2020-03-14 12:53:36 +08:00
这种问题下程序员思维体现的淋漓尽致
fengxue
2020-03-14 13:00:56 +08:00
@aukw 感觉真香了
zgl263885
2020-03-14 13:21:57 +08:00
选择一个人
charlie21
2020-03-14 13:26:24 +08:00
选择一个人的只能说明你这份活儿太简单,你的研发要求太低。
WhatIf
2020-03-14 13:30:59 +08:00
必须是一个人, 前提是这个人水平实力的确在 那么一个人的产出不要说是 2 个人了,10 个人的程度都有可能。
wangyzj
2020-03-14 13:40:20 +08:00
1 个人

这是一个专为移动设备优化的页面(即为了让你能够在 Google 搜索结果里秒开这个页面),如果你希望参与 V2EX 社区的讨论,你可以继续到 V2EX 上打开本讨论主题的完整版本。

https://www.v2ex.com/t/652637

V2EX 是创意工作者们的社区,是一个分享自己正在做的有趣事物、交流想法,可以遇见新朋友甚至新机会的地方。

V2EX is a community of developers, designers and creative people.

© 2021 V2EX