如何看待一些企业在招聘的时候“留作业”的行为

2020-04-11 18:47:49 +08:00
 houlin

面试并不多但总是遇到一些“套经验”的老板或者经理。

直接将自己公司业务遇到的问题抛给面试者,让面试者集思广益来回答,记下面试者的回答或者方案之后,不了了之了。

初始结束后,会给面试者留一个“作业”。

比如,您这边做一个方案、PPT 、海报之类的,然后将自己事先准备好的材料发给面试者,甚至,直接在复试中讲述自己的想法然后让面试者写一个方案,做一个 ppt 或者文章。

大家是怎么看待这种行为呢?

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4 条回复
88977388
2020-04-12 13:25:08 +08:00
别理就是了,
houlin
2020-04-12 14:39:13 +08:00
@88977388 觉得难受,被骗了一个 SEO 优化报告,我都已经留了个心眼只给了一半还是被骗
mrchi
2020-04-12 15:48:46 +08:00
点进来还以为是开发作业呢,我感觉开发作业还挺好的。一是基本不会涉及到具体的业务,二是确实能看出一个人的能力,后续复试还以问思路问代码避免找枪手的情况。就是会导致招聘周期变长,对求职者来说,要花更多的精力了
houlin
2020-04-12 15:59:56 +08:00
我这边做的基本上都涉及到具体业务了,给的营销方案,活动策划或者 PPT 及海报,以及 SEO 优化方案是可以直接拿来执行的,所以很烦这种留作业的复试

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