项目的关键时期，进度非常紧张，作为项目经理的您，恨不能一个人当两个人用，偏偏在这个时候，您得知一位重要的项目成员的家人重病，这时，您会如何处理（让他回家探望还是坚守岗位）？为什么？

[hpan]

有项目经理在吗，这个题该怎么解？

[Ultratude]

没话说。

[mille]

作为一个称职的项目经历，在做项目风险预期的时候，就应该考虑到你的项目成员会死或是他家里会死人？

[mille]

上面这条回复最后标点错了，应该是句号『。』

[zhangdawei]

角色互换，看自己怎么选。

[honk]

這樣的問題還有必要問？
這樣的公司還有必要待？
這樣的朋友還有必要交？

[tension]

想都不用想..........

如果是我,我会自己考虑项目的进度问题,让同事回家! 而且帮他买好票,叮嘱他所有一切我能想到的问题,

还会给他一些费用,让他安心照顾家人!

[min]

骗钱的问题吧


btw：能写出这种选项的“让他回家探望还是坚守岗位”不是一般的人才啊

[colincat]

必须让他回家，然后给他一笔费用，让他放心，项目兄弟们加班弄，你就照顾好家就行，项目延期大家挺一挺就过去了

[zack]

可以参考《三国演义》第三十六回， “刘备用计袭樊城，元值走马荐诸葛”。

[c6h10o5]

lz是新闻联播看多了吧= =

[peizh2006]

呵呵
(ps,很久没有说过这个词了

[davepkxxx]

呵呵

[linuxer]

呵呵

[Mutoo]

项目没了可以再接，人没了就真没了。

[halfbloodrock]

这种问题还有必要问么？？？？？

[tedeyang]

你居然敢让他坚守岗位？不怕人家以后抱憾终身砍了你啊。
项目总是有办法延期的，生命无法延期。

[mlhorizon]

07年，奶奶病危，请假，公司未准，直接回家。
事必，回到公司，领导态度恶劣，辞退，拿着补偿快快乐乐走人，交接都免了。
临走，和关系不错的客户聊了聊，公司那项目至今未结清款项。
这算是我出道8年来干的唯一有点不厚道的事，但我很心安。
你不仁我不义！有些公司，有些领导，真把自己太当回事了！

有些事情一旦错过，是一辈子的后悔。
项目延个期简直太正常不过了，如果你干的不是“解放全人类”这种项目，那怎么选择应该很清楚了。
希望给楼主些许启发。

[chunshuai]

@mlhorizon 总有智商低的领导的

[zhanggggfd]

这个我只想问，家人真的比工作（事业）重要么？

人在做天在看

[feikaras]

@zhanggggfd 你没搞清楚，这是因为那样的公司根本就不值得留。