项目转型撞上保守同事，怎么办

[Marstin]

去年年中加入现在的项目，当时是 java+jquery 一把梭，代码很多问题，很混乱，小组长和我及另一位同事一直试图改造整个项目，我这边主要负责的是前端的。

之前一直比较温和地推进，引入 require，限制全局变量，组件开发，制定编码规范等等方式，都还好，有的大家接受了，即便不接受，也不会明面上提出来。

最近我开始推 Vue 全家桶，webpack，mock，node 这一套后，几位同事的反应就非常抵触了。有说年纪大了，学不会了，有的说 node 太麻烦了。还有的说规范太多了，套路太多了，开发起来哪有以前简单容易。真的搞得我很心累。为了保证平稳过渡，之前我就已经在项目中用 CDN 方式引入 Vue 来使用，理论上来说已经能够适应 vue 的开发节奏了。至于 webpack，vue 那些东西我都已经全部配置好了，就只要执行一个 npm run dev 和 npm run build 命令就可以的，demo 我也写好了，看着 demo 就可以撸业务代码了，这难吗？？

为了兼容以前的项目，要放到老代码的 iframe 中，由 controller 访问，要放弃前端 router 做多页应用，还要按照 java 的打包逻辑打包到对应项目，真的搞得我心累。swagger 和 mock 这一套也推不动。真难

[wxsm]

老项目没必要，也不应该转型。稳定为主。这件事你做得不好。

[alienx717]

按理说应该高兴才多了，线上虽然老但是业务方能继续使用，技术团队做一个新版出来，还有年轻同事带你飞这些老头坏得很

[Rwing]

@Marstin java 换啥，我推荐 C# 😏

[leafShimple]

你给的钱 我很难配合你一起重构优化啊.年轻人

[xiangyuecn]

讲真，代码什么的是次要的，怎么舒服怎么来，能赚钱的项目堆屎山也能赚钱，不赚钱的写出花来也没奖金

[lp7631010]

讲这么多你是不是领导啊 现在问题是到底是谁要推 如果是领导的话 那么问题就好办了 如果不是 你费这劲干嘛

[raffaellolin]

能赚钱吗？能就干

[yorkw]

能稳定运行且能给公司持续盈利的项目，即便是屎山也最好不要轻易重构，新技术和漂亮的代码，除非你能保证重构 /写之后 100%不出问题，否则的话在稳定面前就是一坨新屎，况且某些陈年屎山一般都经历过反复的线上问题洗礼和调试打磨，业务逻辑都融入代码里面了，之前有见过按照需求文档把尸山重构崩了，给公司的业务造成损失，自己走人的

[zhw2590582]

我觉得真没必要这样重构，能用能赚钱就行

[Marstin]

@karlkor CDN 方式的结果是 vue 变成了另一个 jQuery，以此方式写出的代码还是相同的路数

[Marstin]

@zhw2590582 运行肯定是能运行的，就是没法维护，新的功能也是在相同项目中开发，更搞不动了

[choudidi]

不明觉厉，好牛逼的样子！

[leafre]

前端现在乱得很，还好我只折腾后端

[wangyzj]

想想投入产出比
这么高的投入会获得什么
公司效益不提升可能还会带来短期下降
so.......

[Varobjs]

npm install 环境报错能卡住一大波人

[prenwang]

这种改革必须自上而下, 劝是不可能的. 该做恶人就做恶人. 上纲上线, 不服就滚

[sunziren]

你就站在那里说：“现在统统听我的！谁同意？谁反对？”（注意穿黑色西装）

[NeezerGu]

我觉得你得先说清楚，几线城市，朝几晚几，什么样的公司。

如果一个三线城市，朝九晚五，属于饿不死但也赚不了大钱的公司，你给我聊这些我铁定当你奋斗逼。
但如果一线城市，996，老板一门心思想好好搞了上市的，那就说明你们老大灌得鸡汤不够多

[jon]

老项目不是有太大问题都不大改

[DJQTDJ]

老项目你都敢改，牛皮。
老项目给我我都不想碰，一旦碰坏了，这 tm 就是你的错了