看了一圈答案，貌似大多数人都默认这种处境？
@
offswitch 说的情况，我在上家公司也遇到了，对此我也没什么可说的，我只能说一些我自己是怎么处理一些常见问题的。
我的情况是这样的，我在团队里负责后端项目的架构设计，需求梳理和接口文档编写，还要带后端小组写代码。领导有问题都会先找到，但是我并不是团队的组长(组长另有其人)，而且我同时也不会觉得我是管理者，实际上我和他们也只是协作关系。
可以说我是没有管人的权力的，只是因为我能力出众，领导把整个项目的架构设计，开发和进度跟进都交给我。
我和同时是同进退的，任何人的工作有问题，整个团队一起解决。
我分配任务，并不是单纯因为谁没活干，就把任务交给谁，而是大家一起做权衡，尽量让有能力的人去接手。
任何和项目无关的时，我都不会去碰，什么调休，都是他们直接和领导汇报，毕竟这事我真没权限，又不是我发工资，任务安排随时可调整的，即使某人不来，其他人也能上，上不了的那也没办法，先搁置咯。
公司领导招人，就是想要老手，但是哪有那么多老手等着他们挑？反正我的做法是，进来的同事，我都会花时间带一下，让新人更好的工作，毕竟项目是我从 0 设计的，如果我不带，最后任务多了，还要我自己处理，那为什么不让同事帮我分担？
对于加班的问题，我只在小厂待过，在我看来，长期存在加班问题，只能说项目管理存在问题。我刚刚入职的时候，还不是项目管理，也是天天加班，本来我以为创业公司就是这样的，直到公司因为某些事，我接手了项目管理。从那以后，我们团队早上都用来开会了，下午工作时间就只有从 3 点到下班，最多补上早上来迟的一个小时，任务照样能完成。
至于什么期权奖金，貌似我都没有.......
-------------分割线----------------
至于题主的问题，只能说公司不一样，反正我们是开会后直接把会议简要发给领导的，我在的时候考勤很随便，反正完成当天的任务就行。调休什么的我们也没有明显的规定，我也不知道其他人的情况，反正我是想要请假就直接和领导说，也不扣工资（可能是我是团队核心，老板不好处置我吧）。