公司册让员工定义考核目标，需要对自己有提升，对公司也要有作用，落地到功能，然后以此界定奖金，拉开奖金差距

[Renco]

道理是这个道理，，，但是要求考核不能是平时工作的内容，是对自己的提升和公司未来业务发展方向的技术学习。并且要落地。太抽象了，不知道该怎么写。

[Renco]

三个月的考核。

[Renco]

说根据考核结果，把奖金差距拉大，最低的可能没有。最高的可能是几万。多劳多得

[Renco]

有啥技术推荐么

[AngryPanda]

OKR 升级版？

[Umenezumi]

你们是没有 leader 吗，做什么还需要自己规划？

[randyo]

为什么是员工自己定义考核，是领导不知道怎么考核员工了吗？

[Renco]

@AngryPanda 是的

[Renco]

@Umenezumi 因为 leader 觉得 这和我们自己的技术成长有关,让我们自己定义

[Renco]

@Umenezumi 就导致了.我们给的考核又很抽象,或者对公司将来的业务没有什么作用.

[pcbl]

目标：3 个月内把制定这种考核标准的人气走
对自己：有效提升了自己的嘲讽技能
对公司：降低了工资成本，避免了无用功，提升了员工心里健康程度

[fmumu]

这是那个啥 okr?

[lululau]

同意 5 楼的观点，用什么技术，团队成长的规划，这个事情是 leader 的工作职责，让普通员工提出意见建议是可以的，但是全都抛给下面人做，那要这个 leader 做什么？

[MeiJM]

挺好的啊, 就是能实际落地的优化, 产品上面比如能抗住多少并发,或者用户的结构优化能方便以后用户维度变化啥的,github 上有个 okr 目标收集可以参考下.

[Renco]

@lululau 可能因为我们是小创业公司

[32556188w]

老板是想要看自身发展和公司发展能否统一起来，统一起来可以用，不统一的慢慢清除

[RobertWu]

把员工当合伙人使用。

[kiritoxf]

跟我们很像…
我们前一阵也让定目标，还有跟踪考核什么的。

[karott7]

这是 leader 的工作内容

[rodrick]

目标：三个月内熟练使用 sql CRUD 基础语句 奖金增长 5000 元

[simon527]

OKR 结合 KPI