程序员转产品经理困难嘛

[qiushui777]

lz 技术出身，然后有个机会转产品经理。工资略有提升，但是这不是我考虑的。我个人较为内向，对方老板说我懂技术其实要做好很简单的。但我很慌，因为我没做过产品经理，对方就这样给我打包票(当然 lz 对自己行业的技术了解应该还是可以的)。其次就是，我理解的产品经理就是和老板想需求，然后提给开发，但是如果开发对我的需求不满，或者觉得我资历不够而虚与委蛇，那我岂不是完蛋 :( 所以想请各位老哥各抒己见，谈谈技术转产品经理的可能性。

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还有个问题就是，产品经理提完需求就等程序员开发？这期间他们干嘛呢，我司是产品经理陪着老板去见客户，聊合作等等，但感觉这是商务干的。。。

[Vegetable]

产品经理这个经理两个字很有意思，并没有传统经理的管理权，却有大部分责任——所以见客户、谈合作、讲解产品、设计合作方式等等这些你认为应该是商务做的事情，都是产品经理的职能范畴。

产品经理理论上来说是最了解产品，以及公司生产产品的能力的人，懂技术其实只能帮你沟通开发，并不能帮你懂业务和人。

产品经理包含的虽然多，但一般不需要一个人从头包到尾，你老板要是希望你来细化需求、推动开发，不需要涉及到太商务的事情，那技术出身自然是有优势，并且不会把你推出舒适区太远。

怕就怕在到时候见客户也拉上你，说你给介绍一下，想想双方怎么合作好，搞得你很不适应，得不偿失。

[he110comex]

人人都是产品经理——前阿里巴巴产品经理 苏杰

[qiushui777]

@Vegetable 是的，老板有提到说要和一些客户沟通需求。我觉得免不了要跳出我孤僻的舒适区。。。

[coderluan]

如果你本身适合做产品经理, 那么会技术是锦上添花.
如果你本身不适合做产品经理, 那么会技术只是聊胜于无.

然后从楼主这个提问来看, 你目前对产品经理并没有什么理解, 如果没啥兴趣, 我是建议直接拒绝, 如果有兴趣, 那就试试, 但是发现自己不合适, 撤退的要果断.

[misaki321]

我们公司的话管理层基本上都是产品经理升上去的

[huZhao]

lz 所在的公司如果是小公司创业公司，会不会想让你全面包干？

[Illusionary]

产品经理，项目经理，销售经理重新定义了经理。

[itskingname]

我高中同学在腾讯做了两年 C++，然后转了产品经理。现在他在某短视频公司拿着 200 万的年包。我认识几个技术转产品的人，但其他人没有一个比我这个高中同学混的好。从跟他们聊天的过程我就能大概知道原因：其它人在做产品的时候，抛不掉程序员的心态——太关注功能是否能够实现，太关注细节，设计产品思路放不开。这是产品经理的大忌。

[Jamestone]

不难，如果研发遇到问题，你直接撸起袖子改代码，他们很欢迎，哈哈

需求输出给研发后，根据不同级别或者项目的产品经理，还有很多事要干
1. 准备说明文档，给客户或者内部
2. 调研、收集需求
3. 准备下一个迭代的需求文档
4. 准备测试
当然还有你说的服务客户、跟客户沟通、收集反馈和需求，而且一般会同时做好几个项目或者方向

[qiushui777]

@Jamestone 是的，他们有 7.8 个产品，这么一说岂不是忙死，现在好像就老板兼职产品经理，研发有 10 几个人的样子。

[qiushui777]

@coderluan 感谢，我乘假期再了解下，如果年后还有坑再考虑。

[zardly666]

我们产品用来垫书，左边一本 hive，右边一本设计模式。程序员转的

[madlifer]

运营转的产品，toB 的业务 说下现在干的事情吧。

大概分成几个阶段，按时间顺序来说。

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客户提出需求，老板喊你参会，问好需求之后出个 PRD，出原型图，内部评审

评审后给客户确认，客户再指点指点继续修改，最后完成原型图，内部评审通过开始下一阶段

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下一个阶段你就是负责项目推进的，把原型给 UI 讲清楚，UI 做设计稿。

设计稿出来，评审通过后，做开发进度表，对项目开发进度负责。

解决几个开发之间的矛盾(尤其是前后端之间一个说你接口有问题，一个说你前端能力差等等狗屁倒灶的矛盾)等等。

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完成开发后交付，交付涉及到招投标，需要配合售前撰写招投标文件的技术部分，偶尔负责整个主标

中标后验收，撰写验收申请、用户培训、这个阶段会跑来跑去的，见客户比较多

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然后进入到迭代流程，使用起来后会有用户、运营反馈 BUG 、需求，

通过 TAPD 或者其他项目管理软件创建需求池和 BUG 池，按期进行迭代

当然交付后你就会被安排到其他坑里去，循环回提出需求那里，已交付的产品属于你的副工作

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另外，副工作也有比较多类型

1.各种合作伙伴过来介绍产品，需要你参会，评估他们的产品咋样，和我们产品线之间有没有合作可能。
了解合作伙伴背景，结合会上听的产品，输出合作伙伴调研报告

2. 去各个地方进行需求调研，一般是所在行业的各种部门，了解经营状况等基础数据，询问各部门需求，输出市场调研报告、需求调研报告

3. 对某个产品(自家的或者其他的)使用数据进行数据分析，输出竞品分析报告 或者 改进点加入到需求池


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其实产品经理这个职业做的活儿很杂，大部分的产品是 售前、商务、产品、项目、运营的混合体，

这个混合体，看上去甚至像一个老板，但你没有老板的权力，有的时候会受夹心气，做好心理准备吧

程序员转行的好处可能更集中在产品、项目中：

首先是可以更好的评估需求实现难度，另外可以更准确的评估开发时间。

[qiushui777]

@madlifer 感谢老哥的详细解答，了解了，看起来好像啥都搞 :( 心累，我再仔细考虑考虑

[NexTooo]

从你的描述看感觉你对于一个产品该干啥并没有了解，这样你最好慎重考虑了……
就据我所知，一方面是安排需求，然后在开发进行的时候，安排下一期需求。和老板、客户各种人等等沟通业务，然后根据他们的想法，自己调研（致敬友商）设计功能等等，这还只是我一个开发视角看到的产品该干的事（

[wlkq]

如果转产品，推荐两本书：启示录 + 用户体验要素，就知道产品是做什么的了

[wlkq]

你现在明显不知道产品具体做什么

[qiushui777]

@NexTooo 感谢，我的确没啥了解，只是看着产品经理好像老跟着老板去介绍产品。。。我再调研下做决定~

[qiushui777]

@wlkq 感谢，我去看看这两本书

[ming7435]

我们公司产品都公司内别的岗位转过来的，有干程序员的、有干财务的，反正行行转产品，产品经理门槛这么低的么？真是 0 基础行行转产品呢