如果组建一个团队，团队成员全部选没有毕业的应届生或者大三学生，大家一起做个东西，实现从校园到社会的过度，这种想法可行吗？

[yanguoyu]

做什么东西不重要，可以大家一起头脑风暴，做个自己觉得有意义的项目。主要就是培养团队合作和项目流程的意识，以及一些项目开发工具的熟悉。

[AlkTTT]

可行，有些大学老师就是这么带学生的

[shoaly]

项目本身的制作难度 < 找到有能力, 志同道合的人

[id4alex]

书生造反

[yanguoyu]

@AlkTTT 如果大学老师已经这么干了，那我觉得学生不会跟我一起啊，毕竟老师还是有部分能量的。

[yanguoyu]

@id4alex 啥意思

[yanguoyu]

@shoaly 马上毕业有那个热情就行，能力方面要求不会太高。

[also24]

比如华中科技大学联创团队这种？

https://www.hustunique.com/

[kop1989]

这条路现在很多小公司都在做。

其实就是把学生当作廉价劳动力。
学生出劳力，公司回馈项目经验+工作体验+毕设（要跟大学内的老师打通）

所以关键还是在于要和大学的老师打通，这样你们这个模式就是源源不断的。

[hsk9044]

不太可行, 我之前在学校带过几年学生, 发现大部分应届生心都是飘的, 当然可能和学校生源有关系, 只有极少数同学能长久的做下去, 大部分的刚开始非常有热情, 有热情到你甚至以为他会一辈子呆在这, 但是过了半年一年, 不管是学生觉得学习已经达到瓶颈期了也好, 或者发现自己在学校的待遇不如其他出社会的同学也好, 可能在不通知任何人的情况下直接跑路

[billjobs]

@hsk9044 各取所需，总不能几千工资做一辈子

[intouchables]

应届生不太行，最好是早一点，大一大二就开始

[hsk9044]

@billjobs 对于一个团队来说, 如果团队成员半年一年就换一拨, 那应该是毁灭性的打击吧. 不过话说回来, 题主的方案可行, 但是前提要看学校和生源, 一般来说越好的学校生源肯定可以得到保证

[CEBBCAT]

如果说目标是“过度“到“社会人”的状态，那也就意味着需要这些生瓜蛋子自己琢磨一套协作方式、公司运作。

想想都觉得累啊，让上帝的归上帝，给他们找一些好实习，好校招吧

[Thexz]

可以试试

[Cado]

这个想法可行，执行起来还挺难，不过你要做起来肯定是有收获的
之前大学的时候待过校园团队做产品，其实做什么东西往往是不太重要的，但是怎么组织人员让大家一起来做这件事还是比较难的
因为在公司大家是有工资来驱使的，但是校园团队做的东西很多纯属热爱，加上一个完整项目的时间周期在校园还是比较长的（因为技能不成熟的缘故+还要上课），所以中间变数特别多
但是做完了之后成就感还是特别大的，哪怕做的只是很小的一个东西，中间也能认识很多有趣的人，我大学关系很好的朋友都是在那个时期认识的，所以还挺有意义的

另外这样的项目对于大三大四找实习也挺有帮助的
说到这个想法，其实武汉很多高校都有类似的互联网团队，都做的挺不错的

[huoxingren]

死亡笔记里有个结论是犯罪团伙人数越多，计划越精密，计划出差错的可能性就越高。
所以我觉得理想的模式还是前辈带新人，一对一，第一批可以是工作者带大一大二的学生
等第一大二的学生带出来，成熟了之后，差不多到大三大四或者毕业，让他们去带新人。

[AlkTTT]

@yanguoyu 只是有一些，又不是全部。这事情费钱费心费力，做这个的老师不多

[yanguoyu]

@also24 也不太像，主要关注点是在于帮助毕业后更快的融入公司和社会，项目的最终效果反而在其次了。

[bojue]

好像有一个国产输入法就是一个学校的老师带着学生维护的，人才培养是事件，大于输出的时间，对个人来讲算是技能的一个储备

[yanguoyu]

@hsk9044 并不会考虑他们会一直做下去，目标也不是把当前项目做大，主要关注点是在于帮助毕业后更快的融入公司和社会，前期并不会考虑产出。