创业来说，是技术重要，还是运营重要，还是产品重要？

[johncang]

如果小公司，感觉都是运营重要？

[wanzikun]

创业公司就像人一样，你说是左手重要还是右手重要，是左脚重要还是右脚重要。创业公司针对人员配备是有极高要求的，参与进来的肯定都有他的一技之长。至于产品则是你们整体思考出来的产物，大家都认可，都对这个东西有信心，这样才能做大做强。创业不是混日子，我觉得都重要，缺少任何一个都不行。

[Sunyanzi]

从我的经验来看 ... 都重要 ... 项目最终能走多远 ... 取决于这三项中的短板在哪里 ...

[NonClockworkChen]

创业公司老板最重要。
这上面的老板最起码得懂 2 个，再找一个合适的人一起搞第 3 个。

[ddzzhen]

市场重要，相信我，其实次管理

[cmostuor]

都重要, 如果只是一样重要那谁都可以成功创业去当老板了, 然而现实是缺乏任意一样那离破产倒闭就不远了.

[eason1874]

看水平啊。如果技术或者产品有顶尖水平，那普通运营也够了，像 OpenResty 这种就是。

如果啥都半桶水，那运营比较重要吧。

[php01]

技术永远是最后一环。
除非你是真的高科技企业，就是以技术作为护城河的企业，这技术就你做的好，你做的牛，别人就是没法抄，或者成本很高，比如说疫苗研究，造飞机，等等。

[cmdOptionKana]

运营重要，前提是技术和产品能达到合格线以上。

但运营仅合格还不行，要特别优秀才能突出重围，从这个角度看是运营重要。

举个例子，当初微信在技术和产品上与竞品相比，也没有明显优势，但微信在运营方面有明显优势。

再举个例子，亚马逊中国，亚马逊在技术上很强，产品也合格，但亚马逊在中国却不断碰壁，结果没落了。很可能就是输在运营。

[bailixi]

难道不应该是业务最重要么

[statement]

2B 的销售重要。 好多都是拿一个 ppt 或者一个小 demo 把钱收了。 能拿到项目你就有了至少 8 成的利润。2C 的背景重要。决定你能拉来多少投资

[balabalaguguji]

@cmdOptionKana #8 很赞同你的说法，运营更重要，但是其他也要合格

[tonymua]

运气重要

[TimeRain]

技术产品运营都很重要，特别说明一下，不要说技术不重要，技术占比还是很大的，因为产品是给人用的

[paradoxs]

业务是最重要的。 单子拿到手，转包就行了。

[conge]

客户最重要。

你提的几项，哪个能从客户那里拿到钱，哪个就重要。

客户是投资人，还是是用户，创业者要想好

[C603H6r18Q1mSP9N]

现金流 最重要，现金流体现在销售、客户、项目等上

[dazhangpan]

首先时机，其次客户 /渠道，再次人才，技术产品运营都可以往后放放

前提是创始团队靠谱

[waytoexplorewhat]

新五官争功~
都是相互成就的，某一个环节不好可能就拖后腿 错失良机了

[mumbler]

反正技术肯定不重要，真正技术型公司都活得很惨

[iamv2er]

看公司吧