中层技术管理狗：一壶茶一包烟上传下达是一天

[revalue]

上传下达，调研画表格，画表格，向上管理，写列表，写文档文档文档 PPT，撕逼，扯皮，甩锅，一天就过去了，哪有时间写什么代码。

[bleepbloop]

为什么要写代码？？？

[fffang]

过于真实

[hbolive]

@bleepbloop 可能楼主热爱写代码吧。。

[revalue]

@bleepbloop 现在这活计 基本上没有什么难度和竞争力 都是一些扯皮的工作

[bleepbloop]

@revalue 工作分两类，一类设计，一类实施，看你怎么做吧

[sevenzhou1218]

你咋不想想为什么自己成不了狗呢？

[infun]

所以我准备跑路了，开会多不干活 心里不踏实

[misaka19000]

收入怎么样？？？

[revalue]

@misaka19000 阿里 P7 左右，估计阿里他们也是也是干这种活

[revalue]

@infun 开会也没什么。主要是几个任务线一起下来，一天你时间都是支离破碎的，光是对接就有很多东西搞
个人层面不论是不是技术方面，最后也没做出什么深度

[dxfree]

走上管理路线就是这样，向上对领导负责，向下还得管好下属，身不由己。

[murmur]

扯皮没有难度？扯皮是最有难度的，需求谈的好，工期可以少

[CallMeReznov]

@revalue #4 能把皮扯好，保护自己手下不被乱七八糟的事情干扰能出活，并且能争取到利益，这很不容易了。

[zgl263885]

做管理为啥要写代码呢？能把团队管理好已经是很大的贡献了，专业事情给专业人干嘛！啥都干额不是做管理，是打杂。

[charlie21]

公事办妥办私事：为了让空闲时间不无聊，可以在工作岗位上自己写写自己的私人项目代码阿

[bluefalconjun]

啊... 太真实了...

另外 确实是想写代码啊.. 但是碎片化的时间确实不好用来写代码...

[revalue]

@murmur 没意思。扯皮第一第二个项目很快就上手，后面的只不过是相同扯皮套路的重复。职位再想往上升就要看命了
所以找个新人干两轮再顶替上手也不是不可以

[revalue]

@zgl263885 干多了其实套路都一样，别人上手顶替也是很容易的。所谓业务为王，在业务层面也没有为自己积累什么，有些大神可能刷刷履历会有积累

[imn1]

管理层的工作基本都和底层工作时间错开的，底层忙的时候，他们比较闲是事实
但开始写代码前的工作呢？代码整合后的报告呢？

说到底不是有没有事做的问题，而是做事认真与否的问题
你看到一个人写报告很快，但没看到他以前写错报告被训的日子，也没看到他花时间写报告模板的日子，之所以能成为管理层，就是他之前这些“没看到”的起了作用，单靠拍马屁能上的公司，你也会走了吧

其实很简单，尝试一下直接旁听领导或者客户的话，然后最后看看自己拿到的工作单，想想自己能否做到听几句话就能分配出各人的工作单，以及这个过程要花多少时间

我第一次写需求分析用了五天，总结会直接被上面喷了一个小时，客户只有几句话，又不能随时联络询问，客户交接的那人各种“不能定夺”……后来接触客户多了，慢慢能凭借经验从几句话抓到需求点（ PS：抓错点是要背锅的），我不明白为何这里那么多人轻视经验，都是人生一路坦途没碰过钉子的幸运儿么？

[mars0prince]

向上管理是这样的