那种薪资结构更合理

2021-07-15 12:02:07 +08:00
skyworker  skyworker
目前团队开发人员的工作模式如下(非外包): 在公司现有产品的基础上, 进行小范围的定制开发, 然后交付给用户(用 ERP 定制实施举例比较合适).

目前开发人员的薪资是固定的, 例如 10k. 但是存在如下问题:

1. 干多干少一个样, 不乏浑水摸鱼者, 例如 10 行代码写 1 天
2. 有新任务分配的时候, 不愿意接手任务
3. 跟进效率低, 客户如果不提意见, 自己不愿意测试功能或者跟进, 反正客户不吭声, 继续摸鱼多快乐

打算调整下薪资比例, 例如底薪 8K, 每个人接手任务后, 有任务提成, 例如 2k. 多劳多得, 能力强的话, 一个月可以多完成多个项目, 如果没有接到项目的话, 继续摸鱼拿 8k 底薪.

诸位感觉如何?
7595 次点击
所在节点   职场话题  职场话题
70 条回复
FH228
FH228
2021-07-15 12:24:03 +08:00
开发这工作本来就没法量化,领导却想方设法的量化
kop1989
kop1989
2021-07-15 12:31:52 +08:00
你需要改革的并不是薪资制度,而是开发团队的效率。

比如:
1 、为何会出现“不乏浑水摸鱼者”呢?因为你们开发团队的管理者失职,导致工作量长期不均衡、不饱和。
2 、为何会出现“有新任务分配的时候, 不愿意接手任务”呢?因为开发团队的管理者没有威信。
3 、为何会出现“跟进效率低”呢?因为真的出现生产事故,或者口碑退坡的时候,没有奖惩措施。( btw:开发团队还要管跟进???)

所以,你真正需要的是整肃开发团队管理层。
CEBBCAT
CEBBCAT
2021-07-15 13:19:07 +08:00
有考虑过问问 HR 的意见吗?

(标题里应该用“哪种”,不是“那种”)
tonytonychopper
tonytonychopper
2021-07-15 13:22:17 +08:00
不愿意就离谱,这个是态度问题吧🤣
keepeye
keepeye
2021-07-15 13:24:53 +08:00
我看明白了,你缺一个靠谱的项目经理
IvanLi127
IvanLi127
2021-07-15 13:24:54 +08:00
管理失职。另外你这员工不干活不辞退留着干嘛?能者可以提拔升职,你这操作属于变相降薪
jin7
jin7
2021-07-15 13:26:14 +08:00
就这样操作 让别人都跑路比较好
JKeita
JKeita
2021-07-15 14:07:15 +08:00
这种不是看绩效或年终来定的嘛
skyworker
skyworker
2021-07-15 14:48:47 +08:00
@JKeita 用项目积分作为年终绩效不失为一种办法, 不过绩效太少的话, 没有动力; 绩效太多的话, 就变成了加工资, BOSS 那里不一定同意
h1104350235
h1104350235
2021-07-15 14:49:00 +08:00
变相降薪,很多人都接受不了吧
skyworker
skyworker
2021-07-15 14:52:01 +08:00
@h1104350235 打算新人新办法, 老人老办法(老人如果觉得新的薪资标准自己更满意的话, 可以转)
lzsadam
lzsadam
2021-07-15 14:52:15 +08:00
这种方式只能让摸鱼的继续摸,能干活的都跑了。
不如从开发制度和团队规范入手
ParfoisMeng
ParfoisMeng
2021-07-15 14:58:12 +08:00
管理失职。
lagoon
lagoon
2021-07-15 15:00:50 +08:00
以前有个领导,广受好评,他和我们说“如果员工没事做,是公司的问题,不是员工的问题”。


扯回话题,真的好难。工作这么多年,也见过好几家公司试图考核码农,最终似乎都没什么好办法。
最好的办法竟然还是“人治”。

“有任务提成, 多劳多得”,这个困难在于,任务和任务的难度,辛劳不同。这样一来,形成“写多少代码赚多少钱”,以后轻松任务抢着做,难点任务,心有怨言,觉得钱给少了。
还有个隐患在于,是否形成变相降薪。给多少工资固然是公司自由,但如果比如市价是 A,变相降薪成 B,最终的后果就是人员流失,劣胜优汰。


真想激励,价钱啊。绩效分层,高的猛加钱,但显然有成本。



因此我觉得,还是用土办法吧,偷懒的谈话,实在不行裁换。
skyworker
2021-07-15 15:02:04 +08:00
@kop1989 人性都是懒惰的, 干多干少一个样吃大锅饭的结果都是这样.

总不能说当年农村大锅饭是对的, 生产效率不高的主要原因是村干部的威望和管理能力不够
kop1989
2021-07-15 15:06:59 +08:00
@skyworker #14

1 、软件工程从来就不是“吃大锅饭”。
2 、软件工程是一个脑力劳动,不能够通过客观指标估算工作量。
3 、消极怠工的本质是因为工作氛围下限的不断下探。
4 、“多劳多得”在软件工程里并不存在。
joesonw
2021-07-15 15:10:14 +08:00
之前看过一个全 remote 的公司的分享。大家平时有时出门的话打个招呼就好了,没有请假不请假的。但是,肯定会有人利用这个。那他们是怎么办的呢?出于保护好人的原则,直接干掉钻空子的人。
Leonard
2021-07-15 15:11:28 +08:00
可以偶尔开个会让汇报进度
AEDaydreamer
2021-07-15 15:12:39 +08:00
这三条除了 2 以外基本都是项目领导的失职,和写代码的没什么关系。而且就第二条也应该是管理人员分配任务,被分配到的不干那才是另一码事了。
JKeita
2021-07-15 15:13:29 +08:00
这种搞到最后只会让人待不下去

这是一个专为移动设备优化的页面(即为了让你能够在 Google 搜索结果里秒开这个页面),如果你希望参与 V2EX 社区的讨论,你可以继续到 V2EX 上打开本讨论主题的完整版本。

https://www.v2ex.com/t/789676

V2EX 是创意工作者们的社区,是一个分享自己正在做的有趣事物、交流想法,可以遇见新朋友甚至新机会的地方。

V2EX is a community of developers, designers and creative people.

© 2021 V2EX