真的有公司搞 devops 吗？成功了吗？

[chigeyaowaner]

领导想搞 devops，让我找资料。无意挖到禅道的宝藏论坛，里面好多 devops 文章，在自动化测试板块： https://www.zentao.net/redirect-index-19289.html

用禅道用了 3 年，还是在上一家公司，后来回家发展来了这家小公司，什么项目管理工具都不用，每天工作就跟两眼一抹黑一样。

现在好了，说要搞 devops，我们团队人这么少搞得起来么？还不如上个工具先解决项目管理流程问题。

大公司很多搞 devops 的都失败了，感觉这个东西看着火，落地难。 所以，真的有公司搞 devops 了吗？效果怎样？ 10 人以内的团队有必要搞吗？

[weer0026]

我司 20 人小团队大致路线给你参考下，先全线产品 docker 化改造，然后搞个 docker 镜像私库，把 CI 弄好（ gitee+drone ），接着研究 k8s + helm，这个阶段花时间比较久，期间同时弄了运维管理后台（七牛管理，数据库管理，监控什么的）, 最后项目一个一个上集群。

[dadachen1997]

Azure Dveops 值得拥有

[jingslunt]

基本操作，搞了好几年了。

[wtfdsy]

所以有什么适合 C++图形软件模块的 devops 最佳实践可以参考的吗

[h82258652]

小公司最多只有 dev，没有 ops 。基本用户不反馈都不知道服务已经挂了。[狗头]

[pkwenda]

@lightjiao #11 https://www.uwintech.cn/devops

拉到中间，基于 F5 灰度发布，发布前 60h，发布后 45s，提升 80 倍 老东家太谦虚了，我感觉提升了 4800 倍

[offswitch]

你们说的是 DevOps，我怎么感觉大部分人把 CICD 当成了 DevOps，DevOps 里面的持续测试，持续反馈，持续监测那去了？大部分公司怕不还是瀑布模型，只是加上了 CICD 。

[xx6412223]

我理解的 devops 落地几步走，和敏捷工具无关：
1. CICD：每个 PR 都要触发，打 TAG 要触发，日常任务触发包括备份迁移后。
2. 隔离的 dev qa pre-pro pro 环境，规范的发布流程
3. 独立的监控和日志系统，
4. 大型团队的 infrastructure 管理，包括云上环境和各功能组件的维护使用，
5. infrastructure as code , pipeline as code
所以专业 devops 一般要具备 cicd，各种云，K8S 和日志监控类系统的搭建和维护经验

[ltruntu]

jenkins ========================================== DevOps

[locoz]

@evilStart #27 我曾经也是这么以为的，直到我在国企做过了才知道，原来这个世界上还有人能这么守旧，一大把服务器资源宁愿放着也不愿意布套 Gitlab 替代 Gitee，还说手动操作一下也没多麻烦…几个月搞下来我一直在推动，结果到现在都还是自动化的东西没有、日志收集的没有、异常跟踪的没有、配置管理的没有，我都快吐了。就连项目管理的东西都还是某天他们用的一个老的简陋系统崩了，我在群里说了一声可以用禅道才换的，典型的不碰到问题就压根不会想着变更。

[bthulu]

@wtfdsy 没有, devops 说的是无图形界面服务

[locoz]

@locoz #90 补充一下，除了上述的没有之外，还没有多环境的 K8S 集群、没有 Kibana 之类的监控，很多新项目仍然没有做容器化改造，生产环境的 K8S 集群都还只是给部分强行上容器化的项目在用。大部分项目仍然是人工手动部署的，生产环境部署个东西还得找运维，打包好东西、给个部署文档才能正常部署上。

而且吧，这些东西直接就是整个公司都没有，没有统一的一套这些东西，只能每个部门自己解决，一个亿级资本的、按楼层算办公室的大国企，管理层完全不考虑综合成本和效率，只想着堆产品、搞一些实际有现成完善产品的简单替代工具刷业绩…

没有对比就没有伤害，管理层都是 40 左右甚至更大，且不关心新技术、只想着靠加班来堆的公司（公司 CTO 以往战绩就是定一堆任务然后疯狂加班硬堆），真的太 tm 可怕了。

[evilStart]

@locoz 没用过 gitee，和 gitlab 有啥区别吗？不过你这情况那还不抓紧跑路

[locoz]

@evilStart #93 打错了，是 gitea…这东西就是个精简的 git 服务，基本只有代码仓库功能…和 gitlab 没法比。

其实我远程办公的还好，前面靠着自己独立搭了一套用，省了一部分事情，本来是不太需要跑路的。🙃但是现在换成了个老古董管理空降的人接手部门，直接把我这边开发新系统的项目砍掉了，那人还想着继续对个七八年前 php 写的老系统修修补补，这鸟情况也没啥好留的了…

[kejin114978]

我真真的是感觉啥都经历过，我所在的公司自建过 gitlab ，折腾过 jenkins ，最后综合评估用上阿里了云效 DevOps 全家桶，是真的有点香。

尤其是像我们这些小公司，没有专职运维人员，没那么多精力去维护，所以就选择大厂阿里的 devops 工具；为什么选择云效，因为云效流水线功能，太适合阿里云用户，不用单独搭 ci ，整个流程丝般顺滑。