大家怎么带应届生，我带的这个我感觉很吃力

[sgissb1]

工作没多久吧，然后突然搞了个应届生给我。第一次带

先说一下情况。这哥们是计算机偏数学的，但感觉人基础不是很好（相比其他应届生）。

来了第一件事不是别的，就是让我给他带毕业设计。当时据说距离答辩一个月，哥们什么都没有。我本来是很不情愿带这样的人，一问三不知，连自己要做的选题什么都不清楚。因为领导特意关照打过招呼（这领导也不好伺候），所以无奈。

毕业设计期间：
1，这人做事很被动，不动脑子。
2，想法很多，似乎很崇拜黑客技术。动不动就要hook什么的。
3，说着不听，反反复复多次，我实在无奈，我才直接告诉他要怎么写代码，要怎么写论文。差不多整个毕业设计我的参与程度达到至少70%

期盼着哥们毕业后不会来我这吧，居然还真来了。现在我一个人和他一起伺候另一个很难伺候的领导。

让这哥们做点事情，常常都是想法多，也急功近利。

我们现在有2个需求要做
1，在现有的ie插件上做优化
2，新增google浏览器的插件。

哥们挺好，把人家ie插件的代码ctrl+c一下到一个google浏览器的例子中。然后就开始发呆了。
开会的时候为表现，总说自己已经做好了。然后就是动不动就很多想法，业务都不懂就开始乱提。

前段时间，我上一个伺候的领导特意试探过这个人，让他写一个mfc的程序。估计试探了感觉不行（参与那个项目的一个哥们给我抱怨，说我带的这个人太差了，老想证明自己，但又做不了事），所以没有领走。

周围有些“军师”给的意见，要么逼走，要么就让他闲着玩。

我其实想法也很简单，大家出来混口饭吃的，不便于搞的太过分。但这样的应届生我又处理不来。要是能力好一点的话，我没太多可说的；人不行，还急功近利，我感觉我够仁义了。

我常常给他很直白的说，劝他。这哥们心态就是有点。。。估计是有点娇生惯养，另外听其他人说，这个门去过保就业的班；也有可能是受这种鸟地方的影响。

现在最大的想法就是，让他一个人承担自己的事情，但我也觉得不是什么好事。

因为现在伺候的领导是个“混子”（混子 = 混日子的人），常常推卸责任到研发身上，我刚来的第一个月时候就被他祸害了差点没转正（这个人是产品，美其名曰PM。当时就是个小弟，后来公司权势斗争，就把我们研发打散了，然后我被一脚踢到这人的下面）。

我怕到时候，这小屁孩乱说话，“领导”借题发挥来压我，我就麻烦了。

大家支支招，我怎么处理。

实在不行，也只能那句话了：无毒不丈夫（但我觉得这是被逼无路的选择）

[xiaohanyu]

走人呗

[anheiyouxia]

我带过连for循环都不会写的应届毕业生.....
当时我让他看公司代码，然后给它讲解，之后让做个功能给我，顺便看看他自学能力如何，也告诉他不懂可以问我
早上给的任务，下午去看得时候，还没做好
我以为遇到什么难题了，又给他讲解了一遍，才发觉他似乎都不懂。
最后，我让他写个从1一直加到100，最后把结果打印出来
一个小时候他都没找我，我又去找他，问他好了没，他说不会
然后我写了一个给他，又让他写一个从100一直见到1，把结果打印出来
半个小时候他还是没找我，我又过去找他，他说不会......

当晚我就跟主管说了这事，然后就被辞退了，但是至今我都不知道他当初是怎么进入公司的....

[anheiyouxia]

@anheiyouxia 补充一下，我当时让他做那个1到100的时候，就问他，for循环没写过么？他说，写过，忘了，以前是些C++的，Java的For循环不会.....
当时我就吐了，我就直接说了，你觉得我们公司后台都是Java的，所以你觉得我不会c++，所以就想框我么？

[lichao]

@anheiyouxia 显然他是既不会 C++，也不会 Java，所以他不知道二者的 for 循环几乎一样写法

[mengzhuo]

主动性不高必须不带，这种猪队友还不努力型的直接out

[soolby]

不说带毕业生吧，就说带不懂得，我的步骤是

1、先指派，他执行
2、指派以后，提供一点思路，其他的自己想怎么做
3、指派后，完全自己想怎么做，做完后我说我的想法来PK

如果那种不动脑，你说怎么做他才有思路，你不说他就没思路这种，直接放弃吧

[sgissb1]

@anheiyouxia 你们公司多大？这也太混乱了吧，基础都不会。

我带的这个显然情况比你好点，但是做事情的不主动上来看，和你带的好像很相似

[sgissb1]

@mengzhuo 没权利，要有权利，带毕业设计的时候就被我给out了。太差了，来公司实习可以做毕业设计，但也不至于让我帮他做吧？

@soolby 不动脑，很有主见，我这个有点顽固。不过还好，碰过他几次。知道稍微收敛着点。
现在就是我给他做的事情，只要时间稍微放松一点，这哥们要么打酱油，要么就是不知道在看什么。
效率太低，以至于我现在很难做人。

领导要出成绩，有时候如果给他的时间太紧相反，自己就要倒霉。所以我现在处于带与不带之间。

[lichao]

@sgissb1 你也真是的，他让你帮他做毕业设计，你就帮了？

[mengzhuo]

@lichao LZ这样，最后肯定是吃力不讨好。而且可能还被说成是技术不好

[anheiyouxia]

@sgissb1 30来人的小公司，看过那人都能进那公司后，综合其他因素，在那家伙被辞退的一个月后，我也辞职了~~~

如果这种人给我带，我就让它自生自灭
告诉你要怎么做了，那到时候做出来的东西出问题了，就让他再改，如果做好没问题，就找其他事情给它做。如果效率真那么低，那就多催，要他自己定个时间，做不完自己加班解决，多抱怨他做事效率差，做好了就不理他了
如果它要打酱油。。。。其实也没什么办法的了~~

[sgissb1]

@lichao 回帖要看贴！


@mengzhuo 已经不是第一次了，我刚来的时候就被挨刀。领导成天对外说，我们组需要一个5年+的人，5年以下人的都很差如何如何（他本人就是5年+的，但代码烂的。。。。其实他就是想通过这样的方式表现一下，说明他的重要性。所以最后我们组整的很惨，直接被打散掉。以前的很多弟兄也因为他这张嘴到了不少霉，我们组离职率也是比较高的）


@anheiyouxia 你为啥辞职啊，方便说吗？给我的感觉是公司因素比较大一些。

其实他打酱油我倒是不关心，还是那句话。就怕那张嘴给我乱说，成天不懂装懂就危险了。
看来大家的意见都差不多一样，我心里多少有点谱了。
只不过比较尴尬的，刚毕业的学生基本都是无间道，不倒翁类型。而且又遇到这么极品的一个领导，比较难受。

[lichao]

@sgissb1 我当然看了啊！
[差不多整个毕业设计你的参与程度达到至少70%]

[sgissb1]

@lichao 哥们你工作多久了，你在看看你就知道为啥会帮他做了

[lichao]

@sgissb1 跟工作多久有什么关系，我实在不明白为啥你会帮他做了。

[anheiyouxia]

@sgissb1 辞职的综合原因挺多的，不过主要原因是看不过公司拖欠那些辞职员工的钱。当时那公司人员流动性非常大，很多人来了就走来了就走，一些老员工走的时候，克扣他们工资，以各种各样原因克扣下来，看到这个就不爽了。而且很多元老的钱都克扣，谁知道以后会不会落到我头上。然后还让这样什么都不懂得人进公司，浪费我的时间。接着是我们那个上司的上司非常罗嗦，跟唐僧一样。接着就是这公司没看到有什么前途，招的都是刚毕业的那种，做两个月又换，换了又换，我在那公司工作还不到一年，公司都换了几次血了，是你，还会留吗？

[anheiyouxia]

@lichao 同感，不应该帮他做，那是他的事，有时LZ别太老好人了。工作忙啊什么的，都可以拿来当借口，别不好意思拒绝，程序员不是来给人修电脑的，更不是帮人做毕业设计的~~

[sgissb1]

@anheiyouxia 一个我确实做了老好人，我也觉得错了。另一个有这么一句话：
[因为领导特意关照打过招呼（这领导也不好伺候），所以无奈。]
我才帮他的，要不然也轮不到我这样。

你们公司，输出典型的成本节约型的。老板没有门路，或者老板很抠。比这种还过分的卵蛋公司我也呆过。

[anheiyouxia]

@sgissb1 知道曾李青么？腾讯创始人之一，现在的天使投资人，那公司的老板，拉到了曾李青的投资，公司有两个老板，都是国内两大知名电竞平台的人，一个事运营总监，一个是技术总监。
那公司感觉就是骗钱的皮囊公司而已。

是我，要我帮他做毕业设计什么的，那老子宁愿辞职不干了~~~
当然，这只是我个人的想法，如果你觉得当前工作对你很重要（其实现在找工作也不容易），那我感觉你只能咽下去，它想怎样，就怎样。反正不是还有其他同事都知道他乱来么~~~~

[sgissb1]

@anheiyouxia 性格。。。。要不然我也不会这样，当初肯定会反抗到底。

国内的创业风气感觉不太好。我也见了几个所谓的创业人，因为我水平差，肯定见不到好的，只能见比较差的。

感觉做梦的多，做事情的少。能拉到活的少，天天吹牛逼的多。

另外就是一些富家子弟的烧钱行为。

某府为了解决就业相处的烂招，鼓励创业。现在人口老龄化这么严重，再过个20年，估计就要说技术强国了。

国内创业走技术路线比较少，更多的一些是为了找个事情做做，或者混口饭吃啥的。