来了大厂之后每天都在后悔

又是我，上次入职一个月 10 天之后到了今天，入职两个月了，并没有好多少。

1 、刚入职就叫做一个大需求，本来说的是虽然复杂但是不急可以慢慢做，但是后面突然有一天说的业务方升级了必须要多少多少之前发布，并且没有商量的余地，然后就从 8 月初 996 到这周吧，这周终于提测了
2 、提测之前 code review 做了整整两天，前几天做到十点才下班，会上有人说你们这个代码这么多怎么提测前一天才评审，我说需求复杂我们加班加点赶出来的，他说那说明加班还是不够多
3 、这个需求提测前领导就分配好了接下来的任务，我以为好歹等到发布了在开始做新任务，结果领导说的提测了就开始做并且比这更需求先发布，我说那单元测试（强制要求增量代码 70%覆盖率）和缺陷修复怎么办，领导说的你自己找时间
4 、测试环境其他系统有问题影响到我们自测了，对面系统的人极其不耐烦，说的我有比你这更重要的事情，你先自己排查吧，问题是我调你接口你报错了，要我怎么排查。拖了三天之后终于找到原因了，给我说的以后不要用测试环境了，没人帮我看的。
5 、刚刚入职几天就被”逼着“预定了一次全部门的分享，下周就要分享了，但是我没时间做 PPT 也没时间准备，不知道怎么办了，这周看来周末加班也跑不了了
6 、整个小组一个人负责一个服务的单元测试存量代码覆盖率和通过率，昨天下午三点给我说的我负责的系统通过率没有 100%，今天必须要弄到 100%，问那个人怎么看这个东西，那个人说你自己去问你的导师。上去一看，通过率 99.9%
7 、前两天提测，五点钟给我说的提测必须要写一个文档，就是你的改动点，最好细化到每行代码的改动点，越详细越好，说的测试根据这个文档来测试
8 、小组内的系统 GC 有点问题，我主动认领说我来优化，洋洋洒洒写了小一千字的文档来分析了当前现状和介绍了 G1 、ZGC 等回收期，并且建议了怎么优化。完了之后领导说的不用搞了，你要是自己感兴趣可以给大家分享

工作四年块五年了，从来没有说下了班不想去上班的，现在第一次有了上班如上坟的感觉，感觉在慢慢的消耗自己对工作的热情和代码的兴趣

RichardYyf

2021-08-19 10:15:21 +08:00

首先看完我自己代入进去是很气的，但是我觉得上面其中几点（比如 2 、3 ）老哥肯定要当时就说出来，就像 16 楼老哥说的，话糙理不糙，既然有问题而且还影响到我了，我为什么不可以提出来，先沟通，如果沟通都不畅，我觉得这个组织其实也差不多了。我自己虽然很少遇到这种情况，但是遇到了肯定要“怼一怼”，毕竟我占理，还能让自己畅快点；

其他几点感觉也很糟糕，不尊重员工的价值，项目管理形式也很粗放，凭啥 code review/单测不算在开发时间里面。唉，真不行咱就走吧，太受气了，氛围不行，干活简直受罪。