关于离职原因的讨论

[YaakovZiv]

周五下班前，找直属领导提出了离职。并且发送了离职告知，目前等 30 天就解除劳动合同了。
领导问我离职原因，表示愿意多给钱，愿意分配给我更多项目机会，让我继续在团队内，我以个人身体需要休息为由，拒绝了领导。
离职真实原因是，忍不了太菜的客户。对接的客户是某运营商公司的老员工，因其技术和管理能力都没信服力，实在是难忍其各种工作上乱搞。客户对自己管理的项目不在乎，出事情就甩锅给别人，做出成绩就各种邀功。有问题了，第一时间不是处理问题，也不交流问题，更不找人讨论，而是先找我领导说我能力弱，不能快速搞定问题。等我解决完问题，就开始说我技术好，判断问题准确，让我感到很烦。实在是难忍。

纠结：
1 、在纠结，要不要和领导讲真实原因是因为客户太恶心。
2 、遇到让人反胃的客户，各位都是如何面对。
3 、是否有必要在离职时，邮件投诉这个客户能力太菜。

[billjobs]

如果只是被说坏话，没有实质损失，例如绩效扣钱之类的，建议什么也别说的跑路

[Jooooooooo]

当然不要啊

原则: 损人不利己的事情不要做.

你既然已经提了离职, 就正常离开吧.

[endy]

客户太菜 是客户的事，你以后换个工作面对新的客户也可能很菜，没必要纠结这种事。

[testver]

1 、如果你还想留下来，换个运营商的人伺候，可以说

2 、看在钱的份上忍或滚

3 、书面投诉对他损害很小，没必要。

[imn1]

记住一点，离职后就跟你没啥关系了，那不是你的家族企业，你想给别人善意的提醒的话，可以考虑当牧师；你想出口气，可以发封邮件到对方领导那里贼
不要浪费时间在跟你将来没什么关系的人身上

[opengps]

应对这种伙伴，得做的拖延些。不能让自己的一腔热血浇灭在无谓的事情上，作为真正出力的角色应当被这帮混日子的尊重才能给出成果

[tigerstudent]

虽然不在本主题的讨论范围之内，但还是赞同 3 楼的话，你换个工作也不能避免这种情况的，还是得学会应对。

[tigerstudent]

既然领导愿意留你，不如坦诚沟通，如果他能让你不再负责这个客户，又能加钱，不用承担换工作可能带来的“阵痛”，何乐不为呢

[leoyanpc]

客户的行为很常见，花人钱财，替人消灾。
你责任心强，有机会可以去甲方公司试试。

[datocp]

这种事情让我们观众怎么判断？
我就是那个付钱客户，很多时候和人家很难对接的
1.领导要更新了个报表模板，本来以急要求一天搞定，结果看对方两天都没开始搞。最后自己按照预定模板，画出那个模板+变量，当然不懂的翻页也最终求助他。

也是不到万一，谁也不会惊动领导的，可是有时候真相只在一方，所谓的客服又不是服务一家，各种不按时服务的事见多了。时效对于企业来说是很重要的，不在那个时间点解决问题，拖拉拖慢了多少流程。

最后只能告到领导那，让领导来解决。。。不扣绩效就算了，这种事没啥好忍不了的。另外做为客服很多解决的事项都是重复，建议有所记录。像我们用这种没有文档的 erp,各种痛苦。

[wd]

不要说，什么都不要说。说了他们也不会有任何改变，你反而可能惹一身骚

[xinghen57]

ls 们的建议都很实在。
你要是铁心走人，找个体面的理由就行。
要是想留，也不用说实话。

说实话领导能搞定客户么？能搞定为何不早点搞定？客户的情况是最近才出现的？

讲真，没人真关心你心里想的什么，而是关注你能给他们带来什么，最好还不用他们付出什么。

领导要是真心看中一个手下，应该是日常关心，时常关注。这分手时才挽回，不过是一让领导自己体面，二事发突然一时无法全面接受，三前后衔接新人培训头大。

[Chism]

我的离职原因很简单：大小周、不戴工牌扣工资、离开工位超 15 分钟扣工资。
不希望自己的人生被别人限制和定义

[christin]

你要知道，你和你的领导说了没有用。你的领导不可能为了你放弃这个客户，最多最多给你换一个项目，让你对接别的客户去。

[x86]

我离职原因就 2 个：我看不爽领导，领导看不爽我

[yaphets666]

不要怀疑,世界时是属于这种人的.

[hidemyself]

大部分公司的企业文化里都有“全心全意为客户服务”这种；
如果因为客户的问题而离职，我个人觉得没什么必要。
1.可以讲，但是讲了没什么用
2.惯着他，顺从他或者你有能力可以尝试引导
3.没必要

[Rache1]

多说无益，从源头解决问题，技术不直接对接客户。

[xylitolLin]

没必要，努力做甲方吧

[l00t]

投诉客户？找谁投诉？客户是掏钱的，投诉客户有啥用…… 不要这么天真啊。你就算去了甲方，也可能有别的部门对接人的一大堆类似做派，这都是不可控的，属于自然环境的一部分，你还是得适应才行。