团队管理，效率与公平问题，大家如何决策？

[davidshen]

大家在平时的团队管理中，如果遇到效率和公平问题的时候该如何去决策？

团队里面的管理很多时候都会遇到这种情况，一方面，作为管理者希望 everyone happy ，一方面，由于人性每个人都开心这是很难做到的，这样的情况下，是不是真的只有一刀切更加有效率，反而是提升了决策的效率，节省了团体的资源开销？

[AX5N]

反应在薪水上

[janxin]

首先，不可能所有人都 Happy 。第二是要有统一的标准，当然这个并不等同于一刀切：在相同标准下做事，是保障公证的前提；但是不代表这个标准是一成不变的，一开始可能并不完美，标准是可以跟着时间变化的；但在当前规则下，该遵守的管理、效率均应得到保证，这是规则的意义。

[davidshen]

在这里举个实际的例子吧，比如：最简单的团队建设，我们技术部有 20 号人，我担任技术经理，20 个人每个人喜欢的东西不一样，想玩的东西也不一样，如果追求公平，希望大家都可以玩到自己喜欢的东西，那么势必会多个方案，但是，多个方案大家很可能投票最后非常趋于相似，票数都相差无几，这个时候如果按照最高票的方案去执行，其实还是没有意义，还是有很大一部分人被和谐。与其这样折腾一番，还不如是开始就选择一个方案，愿意参加的就参加不愿意的就放弃或者将就。

[micean]

这个例子其实不好，团建的目的是什么？如果是希望每个人都开心，那么就别搞团建

[yangxin0]

管理团队，你永远不可能让每个人 happy ，管理是一个取舍的过程。你要推哪一类人，你要放弃哪一类人，在做管理动作的时候要想好。

[yangxin0]

如果是做管理决定，有一句话说得很好，做一个听取民意的独裁者。 说白了就是你们讨论、提意见都可以，但是我来拍。

[davidshen]

@yangxin0 您说的很好，非常好，我有醍醐灌顶的 feeling ，受教了，我会后续实践，多谢。

[yangxin0]

@davidshen 管理动作需要一致性，