垃圾外包公司，行业的搅屎棍

[Saxton]

PS： 为了防止引战，我这里只骂垃圾的外包公司

公司有个小项目，因为公司项目紧张，外包出去了一个外包公司做，包括后续迭代，最近因为这家公司拖延工期太严重，决定收回来自己做，
好家伙，一看代码绝对是屎山中的屎山，什么设计模式都给压在地上摩擦，代码一大堆复制粘贴，代码风格变化诡异，短短的几个月我感觉这个项目在他们那边就起码经过 5 个人的编写了
最骚的是，有些需求，写不出来，就拿点提示文字糊弄一下，某个模块需要网络请求后提示成功，然后就写了个提示框，直接就提示成功，连请求都不发了，因为后端那块逻辑也是错的，请求会报错
职业道德拿捏的死死的，叫打钱的时候永远在线，出问题永远装死

[lastisee]

@wangtian2020 kua 啥 m 是什么公司，没有看出来

[sunus]

不考虑有利益关系的前提下，如果甲方有研发能力，人头外包，甲方自己面试，出现坑的概率不是很大。
甲方没有研发能力，其实跟外不外包没关系，自己招人招的不好也一堆坑。
考虑到利益关系，那就是一堆浆糊了。

[byzf]

你们合同都没走清楚就把项目收回来，外包公司不主动埋坑怎么保护自己利益。

[keepcleargas]

这样做技术外包的心态 也是不对的，没有按长久服务的心态 也是活不下来的。

[linbingcheng]

看看层层外包下去到底最后干活的拿了几毛钱，100w 的项目，你们公司拿走了 90w ，10w 拿给来外包还没打全款，想要看 100w 的效果，可不是要扑街嘛

[shenqi]

不能不说，外包=垃圾。
深受其害。

[zxcslove]

上梁不正下梁歪，甲方自己没做好，肯定不能指望乙方多好

[hzjiyu]

@cw2k13as 只是多少钱的问题。钱给够，给源码算什么事？钱给的不够，这项目就不接。合作要长远，肯定需要一些相互信任的，就是个生意，两边都给对方挖坑，合作起来太累。

[miniwade514]

接触过一些外包公司的开发人员，很多都是只会照着公司现有的架子糊代码，超出这个框架的任何东西都不会。

[scanjx]

钱多 == 质量+专业机构审计 == 好项目 ，钱给的少，还想同工不同酬，在想啥呢，你怎么不去做慈善呢 ，正经带项目的人都会去做流程控制，阶段验收审计，你啥都不做，怪人家外包，不怪自己？？

[zjddp]

正常，层层转包死命压价钱不到位不可能有能看的代码产出的

[pelloz]

@pengtdyd #37 这里可能出现循环
我 --> 外包 A --> .... --> 外包 d --> 课堂作业-->淘宝找代做-->外包 A....

[xiaofan305]

如果有一家外包公司，代码质量好，程序员素质高，那么它的运营成本就高。对外报价没有优势，一个项目报价 30w ，同样的项目同样的功能，垃圾外包承诺 15w 搞定（人家可能会、评估这个项目很大可能烂尾，就只挣个定金尾款随缘）。这样就拿不到项目，无法存活，也就无法存在了。劣币驱逐良币，是因为多数甲方压根儿就不懂技术，想追求性价比，同样的价格功能越多越好，同样的项目价格越低越好，当然质量就无法保证了。

[chiuan]

这个行业毫无成就感.

[kafkaonsea]

个人愚见，这种垃圾外包公司越多越好。

外包本质是对人力的二次（乃至 N 次）剥削，是行业毒瘤。

这种垃圾外包公司越多，把外包模式搞烂，对 IT 行业是幸事。

[7colcor]

@LaGeNanRen 类似的事情我听说不少。
其中一个是某院士凭借自己的名声拿到 1000w 的项目。
层层外包，找到同事的朋友。最后给 30w 。

[hzjiyu]

那钱未必真的工程款。兴许只是洗钱噢。三十万只是洗钱的手续费罢了。 @7colcor

[GaoYL]

继续省钱呀，继续找廉价劳动力呀。

[c1273082756]

喜闻乐见

[ErwinCheung]

我常跟行家讲，周董是我的偶像！工程抢过来不必自己做，十亿先拿掉五亿，接下来发包，两转三转，四五六七八转，你不赚钱想办法偷工减料，再下来跟营建署勾结，追加三五亿预算，这个工程下来，我看你起码拿掉七亿