说到带“新人”，其实我也没那么好

上家公司是有项目奖金的，我接入这个项目以及一年多了，正到了回款的阶段，来了一位应届生 A
他的转正要求是完成一个小型项目（我一个月工作量），但是他的导师 B 很忙，另外 2 位同事 CD 也不是主动的人
所以他的疑惑解答基本上都被我包揽了，其实也没什么困难的地方，我也很乐于帮助他，只给他提了一个要求
带着具体的疑问来问我，并且至少自己尝试过百度 google 后半小时还没解决的问题；
之后基本上他有问题我都会立刻停下手中的事情来教他，
自然而然我们就成为了好兄弟ヽ(￣ω￣(￣ω￣〃)ゝ
但实际上我这一段时间中把很多自己不想干的活都丢给他干了，自己还美名其约“带人”，
还给他的试用期做了评价以及各种有的没的，我变成了他实际上的导师？？
但的确他也成长的很快，至少比我当初快了很多
我搞了一年多的项目也因为公司调整没了奖金，所以也理所当然的丢给他了（然后我就溜了）
这个项目的确在他之后的工作中占据了很大的工作量（我留下的屎山）
但他跟我说的更多的还是别人不会那么及时的教他，偶尔还是会来咨询一下我
慢慢的我也走了几个月了，他也就没再问过我了

其实也就是相当于在整个他试用期的过程中他不仅要做为了自己转正的项目，也做了一大部分我不想做丢给他的美名其约涨经验的工作，给我留了许多的摸鱼时刻= =

其实我一开始并没有抱着偷懒给他做事情的心态去做的
因为我一开始校招进来的导师也是 B ，但是他真的很忙，经常不在公司
所以我只得去问另外两个同事 CD ，D 是女生，你懂的不好意思经常问她
C 呢差不多 30 了，一开始还会回答我，因为我就坐他旁边
但是慢慢的过来半个月他就不耐烦了= =
我察觉到之后也就尽量的不问他了
所以整个实习+试用期的过程中都是自己一步步花很多下班时间琢磨过来的
所幸还算幸运，试用期只一个月就转正了（实习了差不多 3 个月）
所以其实我一开始就是想抱着带他让他感受公司的温暖（人性的美好？）才主动带他的
但是后来知道我搞了一年多的项目原本有差不多一个月工资的奖金没了之后
就开始时不时的把项目丢给他做
并且原本给他工作打分打满分的，也因为 leader 一句话怎么会全满分呢给他改成了中上（全满分似乎好像有概率能提前转正）
感觉变了性质，自己工作 2 年也变成了老油条
感觉自己好像也没那么好

rookie333

2022-01-06 16:16:07 +08:00

@xiao109 哈哈哈哈那倒不会那倒不会我现在在新公司就是这种人人都是陌生人那种

@xp0729 我也很感激 B ，因为他虽然忙但是他人真的特别好然后 C 给我带来了不好的感受，所以我前期也是抱着不希望他有我当初这种感受才去做的，但是慢慢的久了现在一回想还是后期有点变味了

@shihty5 是的哈哈哈但是毕竟小公司嘛

@coderluan 目前跟这个兄弟关系还可以的哈哈哈哈

@cheese
@Pichai
@heylogo 现在回想一下倒也是，但是回想一下当时自己更多的只是觉得要不你来搞吧，我懒得搞了这种心态

rbe

2022-01-06 17:05:31 +08:00

非常真实的经历。

我在实习的时候当时的导师和同事对我特别好，几乎是结对编程手把手的教，我因为表现很差（有一些客观因素导致当时学习心态出现问题）没有留下来，他还送了我礼物，给了我非常细致的后来的职业规划建议。

曾几何时也认定要向当时的导师学习认真对待新人，可后来实际成为“导师”了，却发现去教一个什么都不懂的人真的需要很大的决心和精力，只要心态上稍微往自私的方向上摇摆一点，就很难再回到那种奉献的心态了。

rookie333

2022-01-07 10:42:41 +08:00

@triangle111 哈哈哈哈

@hhjswf 突然有点伤感

@rbe 的确，你我都只是普通人，就好像步入社会以前就算没赚钱也总会给乞讨的人一点零钱，但步入社会后慢慢的想法多了也就似乎抱着“宁愿错杀一百也不愿放过一个”的心态看待所有事物了

@LowBi 哈哈哈哈哈很多人其实只是缺少动手能力而已能引导则引导

@Maiiiiii 毕竟同事不是老师

@Ruohua3kou
@stonedongdong 其实在引导别人的过程中的的确确很享受哈哈哈哈哈