互联网最苦逼的地方在哪

[lwldcr]

就我个人来说，最苦逼的地方不是 996 不是加班改(写)bug ，而是互联网的『实时在线』特性： 让我从入行以来，除了离职，就没有一种真真正正的『下班』状态。

我说的下班状态，就是我可以躺下了，出去嗨了，爱干嘛干嘛去了，不带手机不带电脑，也没人找我，时间是完全自己支配的，不存在任何工作上的事情来打扰我的可能性，就是你下班后绝对不会有任何人来找你谈工作的事情，或者让你远程支援一下，即便服务宕机了，出 core 了，就让它挂着，啥时候上班啥时候修这么一种状态。

外企不了解，国内的公司我感觉应该没有能允许这样的，所以这几年下来养成了下班带电脑睡觉得留心手机动静的习惯，代价就是睡眠越来越差，身体也越来越不好使。不知道你们有没有经历过半夜睡得正嗨，突然一顿电话报警，一脸懵逼的起来开电脑上线修问题，搞完之后一点睡意没有，第二天一早还得照样去上班，然后接下来几个工作日晚上都睡不安稳了。

这是对我来说这行最苦逼的一点，等哪天熬不动了就立马润。有些人会说改进架构、代码优化、搞好扩容等技术手段，这些确实能有些帮助，但你永远不知道一个面向千千万万用户的服务，会在某个你睡觉的时间段发生什么情况，真的心累。

[wangyzj]

你见过团队去 TB
所有人都背着办公电脑双肩包在路上走么

[ccyu220]

用邮件沟通，没有实时性，没有烦恼

[liuxingdeyu]

给的多和轻松俩事大概率不重合，找个给的少点轻松点的

[james2013]

那这个是你自己的问题
我的手机基本 24 小时是静音模式
我睡着了谁打电话或者微信都不好使
开发这么多年,没睡之前的下班时间,处理这种问题的情况非常少

[LwZiye]

一天上班的前 8 个小时，都没人找我；上班的后 4 个小时，到处是人找。

[libook]

国内有上下班区分比较正常的，比如我们公司。

很多问题其实是项目管理和人力资源方面的问题，比如每个员工有法定年假，那你一个职能就不能只有一个自然人，至少两个，实在工作量没那么多可以考虑一人兼多职，反正时刻得确保一个自然人待命可以处理这个职能的工作。又比如项目管理过程中就得做风险的评估和规避，日常工作都当救火来处理风险太高、效率太低，救火机制一定要有，但不到万不得已尽量不启用。通讯方式可以按时效性分级，如邮件<即时通信<电话，事情也要有有相应的优先级，不能所有事情都夺命连环 call ，平时被 call 惯了遇到真正紧急的事情反而没那么容易联系到人。
当然有些岗位确实会有些特殊需要 24 小时待命，比如运维，但是运维依然可以排值班计划。

[xnth97]

不 oncall ，五点一到关闭通知，哪管他洪水滔天
oncall ，凌晨 1:45 也被叫起来过...

[ytmsdy]

oncall 这毕竟是没办法的事情。工作性质决定了咱们需要保持服务的稳定运行。
建议采用轮流 oncall 的制度，要不然真的会累死！