碰上不懂行的领导该怎么办？

[princeofwales]

本人DBA，传统行业，100多号人的小国企。半年前突然空降了一个技术总监，原来的技术经理跑去负责产品了，这个职位就一直空缺，部门大大小小的事实际由总监负责

这个总原来是互联网行业的（跟携程同类），最近几个月开始，急得立功，一方面把人盯得很紧，任何工作进度都要汇报，刚上班还没进入状态就被拉去开会，一大帮同事吃不消，背后有怨言；另一方面现在又想动公司的运营平台架构了

就拿我负责的DB来说，他对Oracle不熟悉，就想推行Mysql；我们目前用的Oracle RAC，前不久出过一次问题，原因还没确定是Oracle的问题还是HP的问题，他又想将RAC改成HA

虽然我也挺向往互联网行业，知道稍大一些的互联网公司的架构都还可以，但我们的业务特点决定了客户几乎都是同城的，对高可用、实时性要求又比较高，平台跑的大部分都是跟金钱相关的事务，互联网行业的特点跟我们不搭边啊

口里总挂着Google啊，IBM啊，作为一个技术总监，难道不知道我们机房的服务器都是HP的PC Server吗？

[javaluo]

总监什么公司？ 架构的演进要看准了方向，根据业务需求一点一点来，改不好折腾死人

[soolby]

要么忍，要么滚

[coolair]

国企，oracle花了钱没？花了钱，他想换那也只能想；没花钱，那就跟着他走，注意是跟着他走，他走前面，你懂的。这种搞不好挨板子的事，千万要表现出不反对，但又不会，却又特别好学的态度。

[jianghu52]

不知道这个总监是真高还是假高。不过如果你们的机房都是PC server的话，跑oracle的话不吃力么？

[princeofwales]

@jianghu52 他应该还是有些能力的，毕竟比我们多吃十几年的饭，这点不能完全否认。从这几个月的接触来看，应该是开发/架构出身。但我们部门负责从需求一直到运维的方方面面，他总有不熟悉的地方。我们的业务量不是很大，加上服务器硬件还可以，所以Oracle的性能还不错，只是稳定性欠佳。