技术债管理怎么做?

2022-04-26 17:46:39 +08:00
 lotusp

做架构治理和演进,很多工作其实就是在修技术债

借着团队做架构治理,整理了一篇技术债相关的文章: 技术债的前世今生

大家的团队日常是如何管理技术债的,欢迎讨论

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所在节点    程序员
30 条回复
flysp
2022-04-26 17:52:05 +08:00
加班
janus77
2022-04-26 17:54:16 +08:00
面向工资编程,找 KPI
WFDAK
2022-04-26 17:54:52 +08:00
@flysp 精辟
aababc
2022-04-26 17:55:01 +08:00
大部分都是不管理,实在不行了就另起炉灶,然后周而复始...
Chad0000
2022-04-26 18:05:29 +08:00
我们也有技术债,跟经理提了,定了计划正在慢慢升级。吸取的教训就是新版本出来后,及时跟进。
cominghome
2022-04-26 18:14:55 +08:00
做技术的都懂,大部分团队需要的只是一个敢怼领导的架构师
IvanLi127
2022-04-26 18:15:06 +08:00
突然觉得再努力努力是不是就能当老赖了🤣
darkengine
2022-04-26 18:34:02 +08:00
债转 bug ,或者债转需求,进 jira 管理
janxin
2022-04-26 18:42:54 +08:00
额,文章算是个介绍,对于管理技术债务,需要结合团队情况进行。我实践中最关注的是技术债务的可视化,方便追踪和适时偿还。技术债务的引入需要走 ADR 流程确认。
fpure
2022-04-26 21:37:45 +08:00
技术破产
pengtdyd
2022-04-26 22:10:14 +08:00
技术债管理??开玩笑,年终奖一拿就跑,谁爱管理谁管理。
IT1024
2022-04-26 22:29:25 +08:00
@pengtdyd 哈哈哈,下一个人怎么面对
pengtdyd
2022-04-26 22:35:59 +08:00
@IT1024 下一个人怎么面对我怎么知道,关我屁事。
outoftimeerror
2022-04-27 00:56:39 +08:00
重构
danhahaha
2022-04-27 01:13:55 +08:00
谁欠的债,谁去还
tudou01
2022-04-27 01:14:08 +08:00
不知道,只做过业务管理,1.以身作则,2.公平公正
levelworm
2022-04-27 02:04:58 +08:00
换经理了就开始慢慢解决,主要要换一个有一些技术背景、能够和业务经理来回推手的开发经理,否则沦为业务的奴隶就没戏了。
lotusp
2022-04-27 09:09:01 +08:00
@levelworm 新官上任三把火
gogorush
2022-04-27 09:27:18 +08:00
大部分都解决不了的 这玩意一般最好的办法就是在开始的时候就不留债务
3dwelcome
2022-04-27 09:43:15 +08:00
@gogorush 就算这样也很难。

1. 领导为了压缩工期,有可能会让团队修改一些开源项目,这些项目很可能自带技术债。
2. 为了兼容早期版本,以前代码删不干净,无法彻底重构,就一直留有技术债。
3. 随着工作年限增长,你也看不惯自己早年写的代码。

反正都无法避免还债,我个人倾向开发前,先好好规划一下,把项目耦合性降下来。改个小模块,总比改几千行的大模块舒服一些。

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