看到网友对 OKR 的概括，会意的笑了

[Mark24]

KPI: 人扔飞盘，狗去捡回来

OKR: 狗自己扔飞盘，并且自己捡回来

预言下：

现在如火如荼换什么 OKR 。真正厉害的是 KPI+OKR 一份工资打两份工。

[winglight2016]

lz 碰到的怕不是假的 OKR ，真的 KPI 。本来用哪种规则考核完全是根据行业特点，工作内容来定的。比如，知识工作者很难量化工作成果或者盈利的时候，使用 OKR 可以方便保持公司整体一致的努力方向。但是，实际执行下来，变成让员工自己设定 KPI 指标，这就完全没有 OKR 的实质好处，也失去了 KPI 的作用。明知道完不成，还要定目标，这不符合 SMART 原则，老板是想耍猴吗？

[a90120411]

@Mark24 坦白的说，这有点理想化了。

[iyuanze]

原来在 V 站还能学管理，受教了。

[Mark24]

@a90120411

我们跳出来。你现在站在国家和行业角度考虑：

参照一下发达国家：大公司 Google 、Netflix 、M$、Adobe 、育碧……小公司 JetBrians 、Tubi 、Basecamp ……
再看看我们自己，世界第二大经济体、人口第二大国（第一是印度）。不配先进的工作方式么。为什么还要遵循驴拉磨式的工作方式？

为什么觉得他理想化？不觉得现在的大氛围的生产方式很 low 么？ 土鳖老板+PUA 中层+苦哈哈程序员，这是好的生产方式？这不理想化，这是进行时，又如何呢？可以与发达国家抗衡竞争？ 996 你自己不唾弃它？

某种意义上效率竞争，我们必须比对手做得更好。才有发展。要不然只能和印度在低端领域菜鸡互啄了。印度还比我们有语言优势。

[feiqiu]

OKR 谷歌不是都要放弃了吗

[xz410236056]

国内这帮人人水平低而已。。把 OKR 当 KPI 用，人家谷歌搞的 OKR 压根不是评价用的啊。他们同行评审+经理（嘴上说反经理后来还是用了）

[warcraft1236]

@Mark24 只能说 too young too simple

[loryyang]

以我的观察，OKR 没啥用，该怎么做还是怎么做

[jsjgjbzhang]

对齐对齐对齐