我做产品的时候有一个绝招,当我和产品团队以及研发团队讨论一个我认为必须要实现的功能(我是一定会先做用户需求和实现逻辑的详细验证的,这方面我们是非常专业的)的时候,如果研发团队说他们实现不了,时间不够,或者说别的品牌也做不到的时候,我就会开始耍赖,我会说:如果这个功能实现不了,我决定这个产品就先不交付了,我会说服供应链、制造、销售等在内的团队都会耐心等着,直到你们能做出来我才会把产品推向市场。接下来,你就会发现,多么难的事情其实研发团队都能做到,而且效率极高,只是他们缺少一个臭不要脸的产品经理。
——转自微博
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