如何复兴去中心化的内容平台（博客）？

[sNullp]

众所周知，中心化的内容服务商（比如微信公众号，论坛）的生态十分的封闭，最终一定会导致内容质量和用户体验的双重的下降。我认为理想的内容平台仍然应该是去中心化的，例如博客的形式。这一点我觉得是显而易见的，就不展开讨论了。

回望博客时代的衰落，根本原因似乎是因为信息过于分散，形成了“信息孤岛”。只有非常高的博客才能吸引住一批固定的读者，普通的作者往往就会被读者忘记，即便偶尔写出有价值的信息也很难被注意到。因为一篇博客文章也是可以在社交平台的 feed 上分享的，所以这并不是分享的问题。同样，博客的文章更容易被搜索引擎索引，所以搜索也不应该是障碍？

再回看中心化的平台，中心化平台不光承载了内容，也同时做到索引所有类似的内容，所以读者看了一篇文章就会被推荐相似的文章，能很容易地从不同的作者了解更多的信息。但是博客时代读者很难从一个作者跳转到另一个作者的相似内容。

但如果只是因为推荐算法的话，理论上 rss 阅读器可以做类似的事情啊？读者使用 rss 阅读器订阅了喜欢的作者，在读完每篇文章后阅读器可以推荐别的作者关于同主题的文章从而实现一样的效果。可是没有一家 rss 阅读器做这样的事情，我觉得不可能是之前没人想到，而是没有这个市场需求。那我这个思路错在哪了呢？

大家对复兴去中心化的内容平台（复兴的意思就是走出小众圈子，让普通网民都能很低成本的接受这样的形式）有啥想法呢？

[berg223]

@sNullp 使用十万个为什么的方式来思考，顺便整理下学到的。为什么博客衰落了？因为同样的内容，博主的流量相比后来者的流量要少，出于盈利目的的博主就转型了。为什么同样的内容博主的流量没有后来者的流量多呢？因为后者有很大的读者用户基础，信息是灌输给用户的，而博客则是用户主动去搜索的，人性就是偏向于懒的一面，所以抓住了这部分用户，事实证明这部分用户规模是相当大的。为什么 google reader 这样的阅读器，将去中心化的内容灌输给用户却没有成功呢？楼上有兄弟说了是因为这款产品没有商业模式。为什么 google reader 这样的阅读器不能用广告来营收，但是后来者却可以用广告来营收呢？目前看来这个系统运行起来需要三种角色，读者，内容创作者，产品开发者，任何一方不能从中获利，都会阻碍系统的运行。内容创作者的盈利方式是对产品获得的收入进行分成，产品开发者获得的收入也是产品的收入分成，产品开发者可以做高级功能收费，也可以类比成他有自己单独的水池，这两种角色共享了产品的收入，只有读者的获利方式不是钱而是信息，读者就像水龙头，而产品收入就像水池里面的水，内容创作者和产品开发者就像出水的阀门。只要水龙头出的水够多，内容创作者和产品开发者就不愁没钱赚。回到 google reader 为什么不能盈利？假设用信息灌输的方式可以解决水龙头出水不够多的问题，但是另一个环节出了问题，这款产品的收入没有分成给内容创作者，而内容创作者的积极性则被中心化平台调动起来，产品留不住内容创作者导致失败。那么是否可以做一个去中心化的系统，这个系统可以平衡各种角色间的利益关系呢？问题又来了，如果这个系统不能产生成本优势，只是让各方保持现在的营收水平，产品真的会有竞争力吗？

[berg223]

像头条这种是着眼于通过推荐算法通过产生更多的水，从而产生成本优势。另外，这类中心化平台将产品收入分成给创作者，增加了系统参与的角色，增加了维度，是一种降维打击。所以商业模式上能否增加维度呢？

[leedarmau]

真要说的话很多人不愿意听。那就是洼地的环境和文化本身就不利于分享。小创作者是这样，大公司也是如此。

[leedarmau]

@westoy 百度有，谷歌没有

[jinsongzhao]

真正的去中心，自由和摆脱审核就是，关闭评论阅读数等等，只能和博主私聊。

[sNullp]

更新：最终我开了个长毛象： https://c7.io