以去中心化小说文学平台作为基础,为小说作者提供公平的创作环境及轻量化读者粉丝 DAO 创建运营工具。后期构建以小说文学为核心的 IP 孵化生态。 对于作者来说,作品的所有权得到了保障,优秀作者能获得大量的经济收益(社区激励,粉丝订阅,IP 衍生收益等)。 对于读者来说,在与作者深度链接、作品共创的同时,还可取得经济收益(粉丝 DAO 内的贡献代币激励,粉丝 NFT 的价值增长收益等)
即使优秀的小说内容创作者也需要依托中心化平台而活,因为现如今酒香也怕巷子深,所以即使有诸多不平等条款,也无法说’No’ 小说作者与平台的权责不对等,对于著作权这种作者基本权利都得不到保障 账号所有权在中心化平台,平台可以随时收回账号使用权,使作者的努力付诸东流 头部效应明显,腰部及以下的优秀作者得不到曝光基本就被扼杀在摇篮中了 粉丝运营困难
1.铁杆读者想深度参与小说的创作 2.对于有能力、有意愿为喜爱小说做出贡献的读者,较难跟小说作者达成沟通协作,比如翻译、众筹翻拍、本地化推广等 3.对于为小说做出贡献的读者,较难做出价值衡量和价值分配
不包括 IP 衍生游戏、影视、漫画等衍生市场规模 1.2021 年,全球在线图书行业市场规模 161 亿美元 2.2021 年底,国内小说直接市场规模已达 300 亿 3.2022 年,全球小说直接市场规模 101.4 亿美元
1.web2 平台,比如起点、创世、纵横等平台,均具有上述所列的用户痛点无法解决或难以解决。 2.web3 直接竞争平台,当前赛道仅 readoo ,但其模式极易引起刷量的恶性竞争,从而影响平台长期价值。且该平台尚处于早期阶段,并不存在明显的先发优势。 3.web3 间接竞争平台,包括 mirror 、museX 等通用内容平台,但小说与通用内容区别在于,小说是基于每部作品的,而不是完全基于作者的,即我是《斗罗大陆》的粉丝,但可能不是唐家三少或者《绝世唐门》的粉丝,所以,通用内容平台的模式并不完全契合小说平台。
本人 7 年产品经理经验,多次创业者,曾从 0 到 1 上线过 7 万月活的小众社区产品,现供职于某中心化交易所。
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