同事每天疯狂摸鱼，如果你是管理者，应该怎么应对？

[Pipecraft]

接昨天的一个热门话题，

同事每天疯狂摸鱼不在工位，应该怎么看待？

这条主题的回复里大部分是以同事或本人的立场给出的想法。

那 [假设] 你是一位管理者，团队管理者、项目管理者或老板，应该如果应对疯狂摸鱼的同事呢？

[前提条件] ：不是适当摸鱼，是过度摸鱼，比如上班时间的一半时间以上在摸鱼，而且不是偶尔，是经常。

大家有没有什么好的建议或经验？昨天想了想，感觉确实让人很头疼。

[Pipecraft]

@gzypt #57 最上面有前提条件，对应能力，给足够的钱。

[Pipecraft]

@grissom #59 这个帖子是假设你是管理者，讨论如果想这个问题。

[Pipecraft]

@aoboco #51 增加绩效，月评比，估计累死管理者了。就算公司给得起，也很难实施这个方案吧。

[nazhenhuiyi294]

没做过管理，简单思考了下 /
其实本质上要面向结果进行管理，管理者和被管理者首先大家是要相互信任的。过程到底怎样其实不太重要，即使这个人每天摸鱼，但是任务都能完成，又有什么问题呢。

管理者需要反思的是，为什么有人能够很快干完活，是不是这个人能力比较强，还是任务分配出现了问题。是不是分配的事情对于这个人太简单了，需要给他承担更多的职责。
如果活都没有干完，那就 1on1 呀，多提醒提醒，不听话的话，只能让他滚蛋了

[nazhenhuiyi294]

而且其中要讲究很多方法，比如一个人能力强，天天给他安排些杂活，他干着也没啥意思，即使摸鱼也走了。要满足他的诉求

[Mark24]

这么优秀能快速完成任务的员工。

最重要的当然是哄他开心。

难道你非要这种人走了，你才高兴。

战略层提供方向，下面的执行。方向对了才有产出。
方向不对，再努力也没用。

对了，那是战略层的事情。

管理层的任务就是哄好下面干活的人。 你指望人口流动快的小组，能有什么产出。

[Pipecraft]

@nazhenhuiyi294 #64 #65
说的没错。过度摸鱼还能干完活，那一定是任务分配出现了问题。毕竟活是做不完的，或者就是公司不需要这么多人。
看来，作为管理者，不仅要合理分配任务的量，还要根据每个人的特点安排适合他的活，让他有动力干活，满足他的诉求。

[Pipecraft]

@Mark24 #66 人家疯狂摸鱼，你还哄他开心😄，你是管理者的话，真的会这么做吗？

[lux182]

如果是管理者，你要知道你是吃谁的饭。疯狂摸鱼就是警告警告开除

[Pipecraft]

题外话，今天已经摸鱼过度了，本来今天要写的周刊（好工具周刊）还没完成。😭
https://discuss-cn.bestxtools.com/t/weekly

[murphyyyy]

关我屁事
关你屁事
一个月千八百块钱, 玩什么命啊 ( 笑

[Rrrrrr]

脑海中第一句话是，关你屁事？

[3032]

从打工人的角度来看，我不赞同过度摸鱼就一定是工作量（难度）出了问题，你不能无限制的拉高别人的工作饱和程度，而要结合你付给他的报酬来定，人家有能力不是人家的问题，人家可以做的更多，问题是你钱给到位了吗

[Pipecraft]

@tkHello #52
@murphyyyy #70
@Rrrrrr #71
这里假设你是管理者，那还不关你事吗？作为管理者不管，那还有资格坐在那个位置吗？
如果不肯假设，那就没必要在这个帖子里讨论了，有昨天的帖子。https://www.v2ex.com/t/908146

[chenPiMeiHaoChi]

大公司和国企摸鱼吃空饷的海了去了，别折腾了，能干完活就算了呗。
你给他加活那行了他第一个月开始加班，第二个月为了不让你给他加活开始无意义加班，最后全员在公司靠着真的没意思。
当然如果真跟 OP 说的一样钱给的够多，结合我们的国情我认为接受无意义加班对自己来说是上册。因为我现在就是，钱给的够多，我每周六来写自己的东西，老板知道我来了也不干活，我也知道老板知道我来了也不干活，但大家都开心。

[Pipecraft]

@3032 #72 我们有前提条件，钱给够了。如果对方觉得还不够，作为管理者，觉得可以跟他聊一聊。

[Rrrrrr]

那你作为管理，不爽可以直接炒他，还上来发帖。发帖治公司？

[Pipecraft]

@chenPiMeiHaoChi #74 本人是反对加班的。如果活多到需要加班，可能是任务分配出了问题。管理者需要反思这个问题。
老板知道加班也不干活，会什么会开心呢？不理解。

[Pipecraft]

@Rrrrrr #76 炒掉不一定能解决问题。上面有些回复里有比较好的建议，很受启发。

[chenPiMeiHaoChi]

@Pipecraft 心理按摩，好兄弟。
我觉得我对这个情况还是比较有发言权的，我上一个经理在的时候一天几乎写 7 个小时代码，这还是用 copilot 的情况下。换了经理以后现在一天也就写一两个小时代码，整体项目进度和质量反而比之前好很多。钱到位的情况下人员水平肯定是平均之上的，管理层安排合理+执行者干的快，那可不就一天只干两三个小时活吗。