同事每天疯狂摸鱼，如果你是管理者，应该怎么应对？

[Pipecraft]

接昨天的一个热门话题，

同事每天疯狂摸鱼不在工位，应该怎么看待？

这条主题的回复里大部分是以同事或本人的立场给出的想法。

那 [假设] 你是一位管理者，团队管理者、项目管理者或老板，应该如果应对疯狂摸鱼的同事呢？

[前提条件] ：不是适当摸鱼，是过度摸鱼，比如上班时间的一半时间以上在摸鱼，而且不是偶尔，是经常。

大家有没有什么好的建议或经验？昨天想了想，感觉确实让人很头疼。

[QXDM]

op 格局低了，不考虑产出只看态度，作为管理者注定走不长远

[18601294989]

很简单啊 任务按时交付 产出正常就 没有问题。有问题的话，也很简单啊，产出有问题说产出的问题。看别人摸鱼心里不舒服是心理问题，管理一下自己的心态就好了。或者眼不见心不烦

[aoboco]

@Pipecraft 我之前的公司，就是这样做的。也不累，就是召集测试组长，开发组长。给每个人打个分做个评价，评分前几名，给奖金。

[xsen]

只要安排的事情做完、干得漂亮，我是一点都不介意组员摸鱼（不管是摸鱼、还是学习，都没任何问题）
若你闲他摸鱼时间太多，说明能力强，那多安排些工作、单独负责某些模块或系统

出现这个情况，根源是管理者的问题，而不是摸鱼的人的问题

[HiJony]

结果导向，不要过程导向。看产出而不是看是否摸鱼，摸鱼不影响产出的话，你管他干嘛。产出低了再去管呗

[wtdd]

这种问题属于管理 ABC ，随便手下有几个人时，就明白了权力意味着什么了
单位公司的各种规章制度不是开玩笑的，可以说是满清十大酷刑在手，用哪种看人品看心情

[knva]

无聊，拿着鸡毛当令箭，无脑卷就完事了

[Pipecraft]

@3032 #102 减少工资说的是
- 比如一个高级工程师，应聘了一个中级工程师的岗位，你给他的也是中级工程师的薪资
- 比如一个家里有的是钱的人，想做轻松的工作，虽然有 10K 的能力，但只要做半天的工作量，薪资要 5k

还有，原来薪资 10K ，工作做得好好的，现在只做 50% 了，是不是应该根据做的事情，减少工资或奖励呢？实际重签合同改工资当然不会发生。

不同的任务，用的时间不是正比的谁都知道，修电脑屏幕的例子一般不会出现，尤其是有能力当上管理者的应该更懂。

[Pipecraft]

@zw1one #101 说的没错。
@findblue #105 那个研究室的学生虽然归你管，但他的产出不会影响你，那可以不管太多。如果影响你，应该不会按你说的方法做了吧。
@yorkyoung #107 一分钟就可以保质保量地完成当天的工作量，那是不是任务分配的有问题呢？偶尔的话，可以说是恰好遇到熟练的事情，每天如此，是不是哪里有问题。

[Pipecraft]

@RedBeanIce #120
@8355 #132
感谢两位的回复，很受启发。

[Pipecraft]

@Tyuans #117 态度不积极也可以，就看做的事情有没有那么多了。
这种情况，如果你是管理者或老板会怎么办？

@opengg #124 不是所有公司都在快速发展期，
需要管理的公司还是大多数的。

@vZexc0m #133 这里讨论的是经常过度摸鱼的情况。正常工作，适当摸鱼，也是给员工过大的压力？

[grissom]

@Pipecraft 哦，多谢提醒，和上一个帖子搞混了。如果是我，我会和那位同事心平气和的谈谈，我会为项目多争取工时（冗余度稍高一些），不影响工作进度的前提下随便摸，有任务时任务优先。

[JustinDeng]

@Seulgi #39 这我有点不理解 如果都是一万月薪的员工 能超前完成的员工为什么要干更多的活呢？那个员工不就会觉得不平衡了么

[Seulgi]

@JustinDeng 并不是说多派活，是把活的难度提升一些。而且要提前沟通，以个人培养为方向。

[yingqi7]

工作不饱和，kpi/okr 给他整上

[opengg]

@Pipecraft
公司瓶颈期，还有心思去管理别人？
说不准下个月就先把管理者降本增效了。
这个时候该准备后路。

[Yzh361]

调任到别的岗位。喜欢摸鱼，那就养几条鱼，让他管着… 新增一个部门，就叫「海务部」 [阴险]

[iOCZ]

我们有日报，没法摸鱼

[zgl263885]

还是结果导向吧，管人家摸鱼有啥用？ 996 写一堆屎山与疯狂摸鱼但快速高效完成工作，你要哪个员工？某些公司(真实存在)出现过老板要求按照代码行数评绩效的政策，结果各种开源项目甚至不同数据库驱动的源码都被加进自己代码中，每个人都是高产，每个人工作都很饱满，但这种结果应该不是管理者想要的吧。