同事每天疯狂摸鱼，如果你是管理者，应该怎么应对？

[Pipecraft]

接昨天的一个热门话题，

同事每天疯狂摸鱼不在工位，应该怎么看待？

这条主题的回复里大部分是以同事或本人的立场给出的想法。

那 [假设] 你是一位管理者，团队管理者、项目管理者或老板，应该如果应对疯狂摸鱼的同事呢？

[前提条件] ：不是适当摸鱼，是过度摸鱼，比如上班时间的一半时间以上在摸鱼，而且不是偶尔，是经常。

大家有没有什么好的建议或经验？昨天想了想，感觉确实让人很头疼。

[ICB]

没当过领导，但我最开始上班时候整个大部门最大的领导，告诉我们每天 8 小时要有 4 个小时做自己的事情，剩下 4 个小时用来工作。

[996die]

如果没有影响工作，为什么要 [管] ？是觉得组内，团队内氛围太好了吗？如果影响了工作，还需要讨论怎么管吗？现成各种的绩效改进方法。

[amoyu]

长工每天疯狂摸鱼，如果你是地主，应该怎么应对？问你呢, 长工!

[opengg]

好的管理者：帮助老板、业务、员工、上下游发现和解决问题。
坏的管理者：解决员工。

业务赚钱不是因为大家效率高，而是因为方向对。
大部分业务存活成败的关键时刻，都是乱糟糟大干快上的。
而一旦到严抓考勤、计算人效的时候，就说明比赛已经进入了垃圾时间。

[Planarians]

同样的工资干出来一样的活 你在意他摸不摸鱼干啥 让他干更多活那加钱呗

[zxsa]

结果导向，不过很多管理人员不能理解或者看不惯

[kunkunzhang]

你的过度和适当的界限在哪里？天天一半还是一周一天摸鱼一半？摸了一年还是 5 年？工资给的足够多的标准是什么？能不能说个数让别人感受更清楚？当你提的问题本身不够清晰的时候问题本身就有问题，没法回答

[MeteorCat]

事都做完，我摸鱼应该也不犯法吧

[vastrode]

把人当甘蔗压榨是吧。不按能力按奉献晋升。我当老板会考虑辞退你这样的管理者

[RightHand]

如果现在的工作都是按时完成的情况下。如果你只是中层领导，组长、项目经理之类的，看不惯请开除他，对你他都好。如果你是小 boss 、公司直接拥有者之类的那就找他谈话，看是加薪升 title 加工作量，还是休闲玩家，还是纯摸鱼者在决定。

[razios]

你喜欢那种每天不知道在忙些什么，忙不出东西的员工，或者假加班的那种人？ 人家工作有效率没毛病，一天都在摸鱼都行。 值不值这个工资就是公司的考核问题了。

[8355]

先关注产出 排期时间对应薪资对应能力是否合理
如果产出合理甚至不低的话没有理由过度关注或者阻止
如果他摸鱼没有影响到其他人的工作我觉得是可接受的
有的人只是习惯在星巴克写 瑞幸写 会议室写 不一定非要在工位写
员工工作的本质是通过产出价值拿到合理报酬
如果产出低于平均不应该先找出具体问题 制定产出目标 谈话治疗嘛 还是不行就赶紧找人事

这个问题的本质是区分出只是不在工位产出的人还是纯摸鱼
其次如果一个团队有 1-2 个这样的优质摸鱼人才是非常好的
真到了特殊时期直接顶名额用 当过管理的都懂
这种人通常不搞乱子,在组内储备非常有利于团队良性发展.

[vZexc0m]

作为一个管理者，不只要把控团队的整体产出，也要维护团队的稳定性。试想一下给员工过大的压力，导致团队的优秀员工觉得不爽愤而离职，然后团队人员频繁流动，团队产出势必会有大问题。出现这种情况，你觉得老板会认为是谁的问题？

[8355]

看了原贴中和这个贴的回答
其实相当多的人是没有当过管理者的
视角不同差距确实差很多

[dd991]

拿几沓钱拽他脸上，看他还摸鱼不。作为一位压榨型的管理者，路只能越走越窄，最后项目肯定死了！！！ 想和大公司并肩，又不想给那么多，有些事情睁一眼闭一眼的好。看看破产的乐视员工，怎么把项目维持下去的

[briske]

@walkerzmc 说得很中肯，小组长的角色定位应该是这样子，而不是分派任务，自己扛大旗。

[tkHello]

@cue
来个套娃，一个摸鱼的人说： “让一群摸鱼的人思考如何处理摸鱼的人……”。 哈哈

[rd554259440]

当过一小段时间的小组长，后面项目没钱了，又回搬砖身份了，当时我是与组员有小段时间磨合期，看看各人大致能力，先分配简单的，我是按照菜谱做菜，不搞些不切实际的（看个人情况，我是项目小，多大的盘子装多大的菜），每天问问每个人有没有卡住的问题（看卡住的地方来去评估感觉每个人的能力），如果卡在跟其他部门的问题上，就由我出面去联系人处理解决，平常也是跟组员一起坐，并且写一些代码，所以我也知道里面大概应该会是什么难度，以及组员的一些状态。后续就是根据能力分配工作，尽量公平些，因为我们这边特殊些，不知道互相的薪资，我也只是一打工的，所以我对于后面进度，能把菜按时做好做出来，没什么幺蛾子，我也就不管他们在干啥了，当然影响他人除外。

[lxh89910329]

我就是年终时被组长说了摸鱼的事。我说我活干完了，该干的我干了，不该干的我有时候也会帮忙做，看一下别的很正常吧，搞得我很不爽，准备年后换公司了，工资就给这么点(坐标厦门，薪资包五险一金才 7 ，进来时跟我说年底年中调薪，结果 p 都没有)，还 pua 我

[juzisang]

那么多管理，是啥管理，人事管理？项目管理？还是老板？
你所说的的摸鱼应该是人事管吧，只要不太过分，比如上班打游戏，开外放看视频听音乐，人事也不会怎么过问
项目管理，安排好工期，能按规定期限给出成绩，摸鱼你就盯着他催催进度，任务完成了，你管手下员工干嘛，如果比较看中某个下属，安排他一些工作之外的学习任务，也未尝不可。
至于老板，管的应该是公司管理，管什么普通员工，看不顺眼，给管理布置任务不行吗，难道还要自己亲自操刀？

你现在的想法很像看不惯小孩做除了学习以外的事情父母，看到就要说几句：作业写完了吗，写完了不会自己复习吗！