领导把项目一直往沟里带

[cs1024]

新来的领导，学历很 nb ，以前是偏业务的，算是转岗吧。

领导也不知道在哪看来的 xx 偏门技术路线，然后要我们都用这个技术路线， 我仔细看了下技术原理，其实和项目的业务场景不太合适，会导致项目交付结果不太好， 就委婉的说了两次，直接被无视。

项目组其他同事水平也一般，没什么自己的想法，反正也是被领导带着走。

对接的业务部门基本没啥技术背景，你用啥方法他们都无所谓，只看结果。

结果就是项目交付渣渣 → 业务部门用不上 → 项目烂尾

感觉已经经历过很多类似的项目了，唉。

[tianmalj0613]

以前也总觉得，技术实现总是应该按主流的，大家觉得对的来实现。等你见过各种不一样的公司之后，你就会发现用啥技术不重要，公司能活下去，能挣钱的都行。哪怕是一坨屎。

[hhjswf]

把项目搅黄对他有什么好处？大概手下太菜，偏门技术=新技术，学不来，这领导也是有责任的，没做到知人善任。
v 站不是发泄情绪的地方，不妨具体说说来评理。

[xinleibird]

躲远一点，别沾包。不发表意见：对对对，是是是，不知道。三连。

技术问题，甚至仅仅是技术路线的选择，你以为他不懂技术，怕就怕是你不懂政治。

[sockpuppet9527]

@hhjswf #22
一个能力不足的 leader ，大概率只是按自己的想法去做事情而已。
带黄不是本意，而更可能得是项目因他能力不足而黄。

[darkengine]

领导：这是我带过最差的团队 😂

[openmm]

提了两次不听取也没办法，由他吧，反正最大的风险也是他承担

[leon912]

怎么说呢，我觉着咱作为下面打工的人，如果不想着上位当领导，也没必要太操心。
屁股决定脑袋，不是嘛。算了，项目也不是你的，公司也不是你的

[uSy62nMkdH]

@ChrisV5 这个直白的话大家都能看懂，但是说的话要怎么说出口？真心求教