早上 leader 看着我的烂代码说，最近对你很失望，自己好好想想

[shanejix]

[lambdaq]

代码烂？

PRD 规范吗？有技术方案吗？ UML 验证过了吗？对象状态流转完备吗？入职 mentor 有指导吗？ leader 出接口定义了吗？ code review 了吗？ pair programming 了吗？ 日志文件有回溯吗？有集中异常捕捉吗？ tracing 覆盖全面吗？有 senior dev 组织重构吗？

[lambdaq]

还可以举出一大堆。。。issue 跟踪了吗？测试了吗？验收了吗？等等。。。

[tinkgoose]

@weixind

如果他领导说，你代码写得好烂，我觉得算人身攻击。如果他领导全程只说了「对你很失望，回去想想吧」，我觉得不太好，但没有到需要讨伐的地步，除非有别的目的。「我对你很失望」太阿里味了吧。

我原贴想说的再提炼一下，作为 mentor 或者 leader 没有义务一定要非常确切地指出你错在哪个地方，尤其是什么一行一行带着复盘，带一俩人可以，带多了从实践上就不太可能。大概地说一下你哪里有问题就可以了。说真的，我从业以来也没遇到过这么好心的人。精确地指出别人的错误，本身就是一种能力。如果有人可以这样指导我我会很高兴。

当然大家都是在夸张化自己的表达，只是反对这种阿里味而已。

[furlxy]

@tinkgoose
你带人带的太烂了，从这个贴子里我对你很失望，自己好好想想
感受如何？哪里烂想出来没？
或者我换个回复 OP leader：
你带人带的太烂了，这个人都带不好，自己好好想想
感受又如何？为什么烂想出来没？
就像 20 楼所说的 @z1645444
不指明方向，乱打一通，这个行为属实可笑
就 OP 这个事而言，哪里有问题就说哪里，后期如何提高，期望是什么，衡量目标是什么这些是 leader 的基本功，最后别散发阿里臭味。

[cco]

如果是我的话，我可能会回一句，有什么问题吗？他要能说出来个一二三，我虚心请教，请顿饭也不是不可能。啥也说不出来的，直接打上一个 SB 的 tag~,八股文直接背起。

[Asuka0947]

知道烂还不帮我改了？我对你也很失望啊，你回去反思反思。

[xianghaolin]

直接回叼他

[Motionall]

[xuanyuanaosheng]

上 chatgpt 和 calipot

[Cmdhelp]

我对你给的工资很失望，自己好好想想

[bv]

@Cmdhelp #70 应该是这个意思，leader 要么说话就不顾及他人感受，要么就是已经疲于指教了

[weixind]

@tinkgoose 给你一个小小的建议。不能举例说明的反馈，没太大必要说出来。还有就是带团队很重要的一点就是透明和信任。作为 leader ，你要为你团队成员的成长负责，公司付了这份钱的。你举例说的页面上下文没有 URL 参数的事例，作为 leader ，你提出问题的时候为什么提前说下你的想法和方案？还有团队的技术氛围也是靠 leader 来带动的，技术方案可以制度性的提前审核？团队内部的相互信任是很重要的。很多人代码写的好并不代表能带好团队。这也是为什么很多厂分技术和管理两个序列的原因。

[weixind]

@weixind 你提出问题的时候为什么提前说下你的想法和方案？ => 你提出问题的时候为什么不说下你的想法和方案？

[chuck1in]

@Twnysta 有那个味道了。

[sneezry]

在 PUA 你，让你自我怀疑，自己否定自己。合格的 leader 应该帮助团队成长，最差的情况就算不能帮助团队成长也应该做到合理用人，团队里没有任何一个人是多余的。你的 leader 是个很差劲的。

[dmdouo12]

代码不是能跑就行的，不都是堆屎山

[unregister]

@hxysnail 说到底你也不是个打工的，同事之间何必怼来怼去？显的你牛逼？

[unregister]

任何事情不是黑也不是白的，只能说这个 leader 爹味十足吧，很多 leader 自己水平有多高呢，他这样说，未来也没人信任他。

[isnullstring]

刚好今天同事 汇报工作成果，领导上来直接说“你自己觉得怎么样”，接下来也不说问题点，全称废话，PUA 吧

[xinJang]

楼主是刚工作的小年轻吧？换我直接怼了，什么垃圾玩意也够资格评论我