大厂毕业的人来小厂当领导是不是喜欢传播加班文化

[ciming]

我们公司本来没有加班文化，后来老板请了个阿里毕业来当部门领导，来的第一个月就是制定加班规则，还好被老员工怼了，没实施成功。 后来一直制定政策企图让我们加班，今年业绩不好甚至还建议老板降薪。

[tyrantZhao]

阿里华为就是毒瘤

[manshisan]

@xooass 建议开个帖子，就想看下结局

[muunala10221]

@xooass 😆，干人， 你快开个帖子记录下你到底要怎么“干人”吧

[drackzy]

知乎上已经有很多讨论总结了，对于突然阿里空降已经 PTSD 了，下次遇到这种情况，立马跳槽。
https://www.zhihu.com/question/541648410

[CRVV]

@xooass
@kongkongyzt

“我不强求加班，但是工作没完成最好能加班，别拖”

这个想法只适用于责任制的岗位
https://zh.wikipedia.org/zh-hans/%E8%B2%AC%E4%BB%BB%E5%88%B6

但通常来说普通员工的岗位都不是责任制的，所以这个想法是错的。
公司买的是员工的时间，所以员工必须准时到岗，下班了可以立即走人。
如果公司想买定量的成果，请去找外包，对外包你可以要求“工作没完成最好能加班，别拖”。

[janwarlen]

在没有合理工作任务安排的前提下，加班要求就是为无能的管理做兜底

这就又涉及了人员招聘时的精准评估，项目管理的掌控力，不同部门的协调能力

总之要么技术不行加班，要么管理不行加班
如果两者都可以却还是加班，那估计就是人矿公司了

[taogen]

@Livid /go/flamewar

[fengleelogos]

@shmilypeter 好像国内的大肠小肠，就没几个厂能真正按规则治理，处理好平等的人际关系的！有没有钱都不懂人性。不是完全没有，很少。这是完全不正常和不可持续的人际关系。文艺复兴以前的欧洲就是发现了人性，要以对待人的方式对待人，要以创造力产出来抵消不愿意从事的体力劳动！

国内现在这种模式，累死也不会有什么竞争力，只是比贱而已，谁贱谁有竞争力！

那咋办？有两种办法

1.去有创造力的厂，符合资本主义规律和遵守资本主义法律的厂。
2.少拿钱，少吃点，少花，就不用在毛爷爷面前那么贱了。

压榨别人和被别人压榨都是不可接受的。

[garyox64]

这不就是远近驰名的阿里味吗
都这样，而且，最近合作发现都是老油条，各种恶心人，能力又不强

[snoy]

就像打球一样你不能要求队友都是库里，允许存在天赋差异，leader 的作用就是人尽其用～

[neutrinos]

@xooass 你这种啊，在欧美企业可以直接告到你在国外的上级那里

[kingjpa]

屁股决定脑袋，你到了那个位置 也会那样干。

[yufeng0681]

@xooass 企业不是搞慈善。肯定是要利润，要可运行长久的制度（比如：技术部）
你下半年才开始裁人，可能有各种原因（技术还没吃透，老人肚子里的货还没吐出来，项目紧），但是裁掉大部分人，不是老板想要的，那样会怨声载道，新人来了也觉得不稳定。
可能还是杀鸡儆猴、鼓励奋斗更能快速的形成新制度，把队伍整顿精神面貌才是老板要的低成本解决方案。
1 、本月就能开掉最不重要的，劳动态度最差的。 赔偿给够。让所有员工知道，劳动态度要端正。
2 、识别出技术水平一般的，劳动态度差的， 降绩效奖
3 、识别出技术水平还行，劳动态度好的，提高绩效奖。 激励大家都奔着更好的绩效去做。
4 、把技术共享做起来，提升大家水平，让技术部能力储备提升，后续效率也能提高。（别利用加班时间，上班式开会科普入个门，真正的大而全文档共享出来，让他们自行学习）

如果公司本身不怎么赚钱了，老板只是想节省成本，让大家提高效率。 你还是别折腾技术部了，大家摆烂可能是公司文化不行了。。。

[fourthLALA]

@xooass 老哥是在合肥吗？方便留个联系方式吗，我在上海，这俩年想回合肥

[hhjswf]

@neutrinos 你在搞笑吗？是上级让他过来整顿，拿着尚方宝剑怕你告？

[neutrinos]

@hhjswf 不是所有公司都像你想象得这么没底线

[wm5d8b]

为啥找大厂毕业的当领导？代码写不出来，管理能力又没有，只知道 PUA ，要这些人干嘛

[boris1993Jr]

@xooass #6 😅 工作无法按时完成，如果不是员工故意磨洋工，那就是工作分配不合理
说白了，加班是情分，不加班是本分

[boris1993Jr]

@zhenrong #20 你们干的好啊！就是要这帮卷狗吃点苦头！

[zjq07]

降本增效四个字，是真 TM 恶心。