原以为这个客户很专业，没想到他说:后端没多少工作量。

我也遇到很多好的客户，但是这个客户真的有点让我迷糊了。所以我真的想来吐吐槽，有点负能量，大家介意的话就不不要看了。我是搞前端的，我一个后端朋友是做后端的，我们经常一起配合做项目。因为有这个后端朋友帮忙，所以我很多项目我都敢去接，主要就是前端我可以 hold 得住，但是后端的话，他很多项目场景经验都是丰富。所以呢？我就感觉在我做项目的时候，有他去托底，我就感觉心里很放心，啥都可以搞。这些也不是我一厢情愿的想法，因为我们确实在一起经历了很多项目，各种大的项目多多少少各种场景我们都经历过了，这个后当朋友也是我内心非常认可的，因为他在实际工作中确实发挥了很大的能力。高的几十万，低的几万，这种项目都搞过。这个价格还是到我们手里的价格，实际上中间还有各种环节。

但是这次我最近接了一个小单子嘛，然后邀请我的后端朋友帮忙搞。这个单子的情况是前端工作量比多一点，然后后端的工作量是少一点的，这个是一眼就能看得出来的。但是这个客户来找我吐槽，说后端他看了后台啥的，没啥工作量。可能是不满意我们的价格还是怎么样，反正就是说后端没啥工作量，不值啥钱的意思，大概我是这么觉得的。

不太方便放截图，我给大家说一下，我看了以后的感受哈。我找朋友合作不只是单纯考虑工作量，而是要考虑这个朋友的能力。毕竟如果单纯考虑工作量的话，那我直接找个应届生或者嗯经验低的人，那不更便宜，更划算吗？因为一样的工作量，那肯定你这个人越便宜越好啊。但是现实情况下确实不是一样的，我要找人合作，那肯定要考虑这个人的能力，各方面合作起来怎么样？才行

我始终认为技术不是搬砖的活，因为它虽然有一部分是搬砖的，但是很大核心的部分是要靠个人技术和能力的。所以单纯的看工作量的话，那肯定不靠谱啊，因为你找个人，他万一搞不定这个活，或者说遇到什么东西就六跳子了，那你咋办？

所以我很难去改变客户的认知。也不想和别人吵。我感觉这里都有点无语住了。和别人合作。这个人完全懂行，那就很开心，这个人完全不懂，行，我也很开心，因为全部交给我搞就好了，但是这个人懂一半的话，那就很难受了。

今天一下午都在生闷气。但是我也不太想去改变别人的观点和想法，这个太难了。只能说吃一堑长一智。

marsyu6211

2023-04-26 10:05:34 +08:00

首先我先假定你以前的客户都比较财大气粗，其次我再假定你们接单规范也不怎么完善。

一个非企业的商单，不说竞标这种事情，至少要出一份完整的项目清单和需求文档，前端、后端要做什么，需要多少时间，服务器怎么维护，项目部署一次结清还是后续运维持续跟进。客户是互联网人就写清楚点，价格透明点，客户不懂利润空间大点。他觉得哪里收费不合理单独对某个模块去做调整，项目定下来哪有什么扯皮来扯皮去的，在单上的就要保证质量，不在单上的就要另拟收费。

技术这个东西本质是为人服务的，你觉得朋友技术高，时薪贵，又不说那里贵。成年人了，不要总是我觉得，生闷气。不爱沟通就写好标准，不爱流程就做好沟通。两个都做不好，那只能说你的幸运值点满了。

miv

2023-04-28 01:47:34 +08:00

@marsyu6211 感谢大哥回复，收获很多。
主要是我们之前合作都有一个产品经理或者项目经理。我们直接对中间人就好。现在是自己对客户。
一些东西确实没搞好，搞的很不愉快。
关于大哥说法，我很赞同，以后遇到这些客户需要搞一份文档，说明，避免扯皮，扯皮太浪费时间和精力了。

这个客户就搞一个 UI 过来，其他需求都是我自己搞，跳过了确认需求和页面的环节（导致 UI 不完整，需求不完整）也给让我自己吃了苦头。

关于我朋友，上面老哥说的很多，我朋友哪里贵，这个是我们自己的成本，客户不用关心这个。
再次感谢回复~