真心发问,以下哪种人能走的更远?

2023-05-10 11:10:27 +08:00
 Colderer
A:勤勤恳恳工作,上班时间很少摸鱼,需求高质量正常交付,到点下班就跑;
B:上班时间刷抖音,工作质量一般般,会拍马屁(大群里公开舔的那种),经常加班(但不知道在干啥);

站在领导角度,肯定喜欢 B 呀,所以奖金绩效都会多给 B (事实也是如此),但这个世界必须要这样吗?还有所谓的公平吗?
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206 条回复
pkoukk
2023-05-10 16:16:15 +08:00
不对啊,啥叫走得远呢?工资职位更高,还是能干到更大的年级才被辞?还是最终活的岁数更大
人生只有一个终点叫死亡,看开点
zfy941
2023-05-10 16:17:06 +08:00
B 如果是为了绩效 那 B 很聪明的拿到了好绩效
propheteee
2023-05-10 16:17:08 +08:00
上个季度被打 D (不符合预期),美名曰我刚晋升且团队有指标, 但是心里也很不爽, 考虑到最近到点就走(工作正常产出也没出现故障),还是觉得被针对。
JIlIlIlIl
2023-05-10 16:22:50 +08:00
Q:你会为了多拿点绩效选择无意义的加班和学习拍马屁吗?
A: 会,赚钱不寒碜;意义这种东西看你喜欢什么。
Colderer
2023-05-10 16:25:46 +08:00
@JIlIlIlIl 有家庭之后就不一样了,一个人的时候怎么卷都可以
sunznx
2023-05-10 16:29:58 +08:00
看运气的吧
lc5900
2023-05-10 16:31:13 +08:00
得看你的领导喜欢哪种,要不就忍,要不就溜呗。
gant
2023-05-10 16:32:19 +08:00
有眼睛,自己看
marc2017
2023-05-10 16:39:25 +08:00
看得出你自认为自己是 A 并且非常延误 B 这种人了。可惜这个世界不一定是你认知的模样。
litesoar
2023-05-10 16:41:35 +08:00
我觉得是 a
bonfy
2023-05-10 16:44:37 +08:00
在 国内工作 环境中 B 走得远

因为 B 比 A 更懂得国内工作的模式 和 领导的想法,或者说 B 在这个社会中更会做人
WaterMC
2023-05-10 16:45:27 +08:00
A 的情况就只是完成工作,拿到合同约定的薪资。
B 的情况,可能是还想在合同薪资之外,从这个公司图点什么

这有啥走的更远的,这两个的对比就不一样。
在这一个公司,走的更远,从描述的条件来看,肯定是 B
在其他方面走的更远,谁知道在其他方面 A 和 B 究竟差多少呢 - 搞不好 A 站着不动呆着的位置都足够 B 努力奋斗拼命卷好几辈子呢,那这个时候,谁走的更远?或者反过来也一样,B 站着不动的位置,都足够 A 卷好几辈子的话,那谁能走的更远?
qinghou
2023-05-10 16:45:57 +08:00
做技术的总看不起会处理人际关系的,觉得只有做技术才是正途。

其实技术类实操工作的价值很低,可替代性强。

能搞好人际关系,会说话,懂答对的人,做什么都吃香,是在人类社会里面混日子的终极技能。
shwnpol
2023-05-10 16:48:02 +08:00
工作质量差的人首先面对的不应该是自己的饭碗能不能保住的问题吗?
wangxiang
2023-05-10 17:08:54 +08:00
必须是 B ,你上的不是班,是人情世故。
vvdsaa
2023-05-10 17:14:55 +08:00
高质量 和 一般般 不好评价
但个人感觉,代码总有可以优化的地方,如果真要追求高质量,想精益求精,到点走不太可能
如果领导是直属 leader ,代码质量如何他应该有数(毕竟要 review 的),B 要真的代码一般般还老加班,不正好说明技术不行吗?这要是也能走的远,就是领导的问题了
zoeleeeeee
2023-05-10 17:19:39 +08:00
@hlwjia 补充一下,在国外也是 B 走得远,经常看到国外工作的朋友和网友吐槽中国人虽然很勤奋但是因为不会来事(也就是自我吹嘘+拍马屁)、不会表现自己,所以做的工作经常不被看到,升职也不会顺利
azui999
2023-05-10 17:28:59 +08:00
A 会走的更远,如果 A 走了,B 留下了,只能说 A 不适合这个公司而已,如果公司真的是技术主项的,主管也是看中技术,A 绝对会留下,B 走人,能干活的,永远都是吃香的
yousabuk
2023-05-10 17:29:34 +08:00
小公司 A
大公司 B
kangkang
2023-05-10 17:30:07 +08:00
取决于能让你“走得远”的人,需要你做什么,比如你的领导看起来就更需要演戏带给他的情绪价值。

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